В его характере профессионализм умножен личной отвагой.
Кто-то однажды образно сказал: «В бою молишься на командира, а если ранило – на врача». При этом уточнив, что «победы остаются в полках и ротах, а боль стекается в медбат». Сколько той солдатской боли в армейский период службы довелось повидать полковнику медицинской службы Анатолию Калмыкову, подсчитать невозможно. Причём всё это он каждый раз пропускал через себя.
Северный Кавказ, продолжается активная фаза контртеррористической операции. Анатолий Калмыков возглавляет дислоцирующийся в Ханкале 106-й отдельный медицинский батальон, куда поступает очередной раненый. Боевое ранение сложнейшее. В ходе боестолкновения с боевиками граната ВОГ-25 из подствольного гранатомёта вошла солдату в бедро, перебила кость, но не разорвалась.
Несработавший боеприпас предстояло извлечь. Но как? В любой момент он мог взорваться. Вызвали для консультации сапёров. Те сказали: «Если осторожно, то можно». Облачившись в бронежилеты, медицинская группа под общим руководством Калмыкова спустилась в оборудованную по-полевому «операционную» – наспех сооружённый окоп на случай разлёта осколков. Тогда гранату успешно извлекли и уничтожили.
За 12 лет горячих точек и последующих мирных будней в его практике были разные случаи, и каждый по-своему уникален. Свидетельством тому орден Мужества, медали «За отвагу» и «Воинская доблесть» и довольно редкая в списке воинских знаков отличия медаль «За спасение погибавших». Эта награда вручается за спасение людей в экстремальных обстоятельствах, сопряжённых с риском для жизни.
В тот день Анатолий Анатольевич был за рулём автомобиля. На дороге встречная авария – лоб в лоб. Пока к месту происшествия спешила карета скорой помощи, Анатолий Калмыков трудился то у одной из разбитых машин, то у другой, оказывая неотложную медицинскую помощь пострадавшим.
На вопрос о том, каким мог быть исход того случая для участников ДТП, не окажись военврач в нужное время в нужном месте, Анатолий Анатольевич с позиции специалиста высказался однозначно: «Водитель «десятки» точно бы скорой не дождался».
В служебное время, по словам Анатолия Калмыкова, ему тоже часто приходилось оказываться в экстремальных обстоятельствах. Например, когда руководством военного ведомства была объявлена оптимизация системы военно-лечебных учреждений. В то время он возглавлял медицинскую службу военного округа: «Тогда одномоментно переподчинение коснулось 27 военно-лечебных учреждений – госпиталей, гарнизонных и стоматологических поликлиник, медицинских отрядов специального назначения».
Штатная численность вновь подчинённого личного состава возросла с нескольких сотен до 17 с лишним тысяч представителей медицинского и инженерно-технического персонала. Помимо прочего, под крыло самого начмеда округа перешли 10 центров Госсанэпиднадзора с филиалами, шесть центров обеспечения медицинской техникой и вся структура санаторно-курортного комплекса.
Одновременно пришлось заниматься подготовкой медико-технических заданий на реконструкцию и капитальный ремонт имеющейся материальной базы, а также разрабатывать новые – на строительство перспективных военно-медицинских объектов, где объём каждого пакета рабочей документации насчитывал до полутора тысяч листов.
В числе наград военного врача орден Мужества, медали «За отвагу» и «Воинская доблесть» и довольно редкая в списке воинских знаков отличия медаль «За спасение погибавших»
Далее суперобъёмные документы пришлось готовить и для десятка гарнизонов военного округа – Челябинского, Камышловского, Красноярского, Омского, Пермского, Оренбургского, Сызранского, Тоцкого,
Пензенского и Душанбинского.
А ещё в тех условиях параллельно надо было начинать подготовку к грядущему масштабному оперативно-стратегическому учению.
В кратчайшие сроки начмед округа наметил объём предстоящих задач, определил ответственные лица и отразил степень их функциональной ответственности, что в последующем исключило такое понятие, как фактор срыва в период прогнозируемой потребности в медицинской помощи. В итоге произведённый полковником медслужбы Калмыковым расчёт сил и средств выявил необходимость в усилении линейных медицинских подразделений. Одновременно был пересмотрен расчёт сил и средств, участвующих в обеспечении полигонной работы.
Тот стартовый опыт пригодился и позже – в период подготовки к стратегическому командно-штабному учению «Центр-2019». А до того, месяцем ранее, специалисты 12 врачебно-сестринских бригад ЦВО успешно отработали задачу по вакцинации от вирусного гепатита А местного населения города Тулун и жителей соседних населённых пунктов Иркутской области, оказавшихся в зоне стихийного бедствия.
А менее чем год спустя грянула пандемия коронавируса. Тогда итоги профессиональной деятельности медицинских специалистов военного округа командующий войсками ЦВО генерал-полковник Александр Лапин оценил так: «Только в 2020 году на базе военно-медицинских организаций округа вели работу более 50 мобильных медицинских групп, два мобильных полевых госпиталя. В целях проведения ПЦР-диагностики на территории ЦВО функционировали пять специализированных лабораторий. Плюс ко всему наши военные медики работали в целом ряде регионов России, а также в Киргизской Республике».
Оказание медпомощи в вахтовом посёлке Еруда Красноярского края в том числе стало для эскулапов в погонах своего рода боевым крещением в борьбе с коронавирусом. Причём в заданный район личный состав полевого мобильного госпиталя совершил марш своим ходом, а это 1200 километров. В Еруде были развёрнуты полевой обсервационный госпиталь на 2000 коек и мобильный госпиталь на 100 коек.
В июле 77 врачей и младших медицинских специалистов ЦВО уже работали в Республике Тыва, где стационар полевого многопрофильного мобильного госпиталя принял более 100 пациентов, около 1100 человек прошли обследование на наличие коронавируса. Затем военмеды округа сосредоточили усилия в двух регионах: Хакасии, где в Черногорске был развёрнут мобильный многопрофильный госпиталь на 100 койко-мест, и в Курганской области, где лечили людей в больницах региона.
При этом медицинские специалисты ЦВО не забывали о военных гарнизонах. Насколько в итоге продуктивными оказались их действия в противостоянии с COVID-19, Анатолий Калмыков пояснил одной фразой: «На момент нашей беседы под наблюдением профильных специалистов медслужбы военного округа пребывает лишь один военнослужащий ЦВО». Это ли не показатель профессионального исполнения своих обязанностей в особых условиях пандемии?
И в прежнее время отношение военврачей ЦВО к эпидемиологической ситуации было предельно ответственным. Так, не первый год в войсках округа применяется разработанная под руководством Анатолия Калмыкова система активной профилактики острых респираторных заболеваний. В ЦВО первыми на практике не только применили, но и лабораторно подтвердили положительный эффект от процедуры аэрозольной объёмной дезинфекции мест размещения военнослужащих, что позволило существенно снизить заболеваемость личного состава в наиболее неблагоприятные сезонные периоды.
Неудивительно, что профессиональная деятельность Анатолия Калмыкова, по сути стоявшего у истоков формирования нового облика структуры медицинской службы ЦВО, не так давно была отмечена почётным званием «Заслуженный работник здравоохранения Российской Федерации». Офицер на протяжении без малого трёх десятков лет оставался генератором идей, способствовавших успешному выполнению задач медицинского обеспечения.
Почему оставался? Дело в том, что на днях полковник медицинской службы Анатолий Калмыков по достижении предельного возраста пребывания на военной службе завершил карьеру войскового врача. И здесь важно отметить, что профессиональный опыт офицера вместе с ним в запас не уходит. Анатолий Анатольевич отмечает, что в структуре медицинской службы ЦВО остаются сотни специалистов, этот опыт перенимавших. А значит, в гарнизонах сегодня служат специалисты, продолжающие воплощать в жизнь, закреплять и умножать наработанные им традиции.
Юрий БЕЛОУСОВ, «Красная звезда»
Екатеринбург