Logo
Версия для печати

Не стесняйтесь добрых слов

Оцените материал
(1 Голосовать)

Гвардии старший лейтенант Леонид Каракаш руководствуется этим принципом в повседневной работе с подчинёнными

За двое суток нахождения в море не было никакой возможности пообщаться: то он руководил отражением торпедной атаки условного противника, то крутился на ходовом мостике в качестве вахтенного офицера, то спешил вниз на боевые посты. Напряжение отпустило лишь по возвращении в Балтийск, когда корвет ошвартовался у причальной стенки.

На гвардейский корвет «Сообразительный» Леонид Каракаш пришёл четыре года назад по окончании Тихоокеанского высшего военно-морского училища. Вообще-то он собирался служить не на Балтийском, а на Тихоокеанском флоте. Отчасти потому, что это гораздо ближе к родительскому дому – родился и вырос он на Дальнем Востоке, мама и сегодня живёт в Магадане. Но больше всё-таки из-за самого флота: могучего, океанского. Он и военным моряком решил стать по романтическим соображениям: хотелось настоящего мужского дела. А ещё – скорее обрести самостоятельность.
С мыслью о ТОФ Леонид не расстаётся до сих пор. Хотя четыре года назад разлука с Дальним Востоком воспринималась острее. Не способствовало оптимистическому настрою и то обстоятельство, что на корвете длительный период отсутствовал командир минно-торпедной боевой части, которую теперь надлежало возглавить ему, молодому лейтенанту.
– Документация была запущена, личный состав толком не обучен. Да и сам я как командир тогда мало что из себя представлял, – вспоминает Леонид. – Оставалось одно: собрать волю в кулак, засучить рукава и работать по-чёрному. Бегал по кораблям – учился у старших коллег, одновременно и сам учил подчинённых. Было трудно, но интересно. Так ведь без интереса к своему делу и служить бы не стоило.


Настоящий командирский авторитет – это когда люди безоговорочно тебе верят и готовы идти за тобой


Сегодня БЧ-3 – одна из лучших боевых частей на корабле. Не только в профессиональном отношении, но и по состоянию дисциплины, сплочённости коллектива. Что, как представляется, даёт основание говорить ещё и о педагогических способностях молодого командира. Можно ли по указке или приказу сделать подразделение спаянным и дружным?
Едва ли не все, кто служил в БЧ-3 по призыву, после увольнения в запас поддерживают добрые отношения с бывшим командиром: звонят, пишут, поздравляют с праздниками, интересуются, как в боевой части, на корабле в целом обстоят дела. Такое, согласитесь, дорогого стоит. Так же как и то обстоятельство, что за советом – служебным ли, житейским – к гвардии старшему лейтенанту Каракашу обращаются не только его подчинённые, но и старшины, матросы из других подразделений.
– Настоящий командирский авторитет – это когда люди бе­зоговорочно тебе верят и готовы за тобой идти, – уверен Леонид. – Он состоит из разных слагаемых, которые друг друга дополняют и подкрепляют, а во главу угла я поставил бы личный пример и универсальный метод справедливости. Если хочешь людей чему-то научить, что-то им доказать, то покажи сам, что и как нужно делать, и показывай это на протяжении всей службы.
Когда подчинённый старается, служит на совесть, то и отношение к нему должно быть соответствующим. Если он что-то не умеет, что-то у него не получается, пусть без стеснения приходит – научат. Если сам не знает, подойдёт к тому, кто знает. Сделал подчинённый ошибку – доходчиво ему объяснят, в чём именно он не прав. Если же он филонит, не хочет как следует выполнять свои обязанности, тогда не избежать серьёзного разговора. Как правило, этого достаточно.
В крайнем случае старший лейтенант Каракаш прибегает к жёсткой требовательности, и коллектив его всегда поддерживает: все видят и понимают, что это справедливо. Когда в подразделение приходит молодое пополнение, с первых же дней становления новичков сами сослуживцы настраивают их на добросовестную службу. Это уже стало традицией, которую есть кому нести дальше: половину личного состава боевой части сегодня составляют контрактники.
– В первые дни своей службы на корабле был чересчур мягким, можно сказать, добреньким, и мне тут же сели на шею, – рассказывает командир БЧ-3. – Народ быстро смекнул: если умело давить на жалость, то командир может что-то простить, на что-то закрыть глаза. Пришлось выправлять ситуацию, повышать командирскую требовательность.
Однако требовательность, по убеждению гвардии старшего лейтенанта Каракаша, всегда должна идти в ногу с заботой о подчинённых, знанием того, чем каждый из них живёт, умением найти к нему свой подход, говорить с ним на понятном языке.
– Проще, конечно, работать с людьми открытыми, у которых душа нараспашку. Проблем с ними обычно не возникает. А есть люди зажатые, скрытные, к каждому из них нужно суметь подобрать свой, индивидуальный, ключик, – отмечает Леонид Каракаш.
Но в любых обстоятельствах, по его мнению, важно видеть в подчинённом такого же, как ты сам, человека, относиться к нему с уважением, всегда быть с ним честным и открытым. Офицер, по его словам, не вправе вести себя высокомерно, пренебрежительно:
– Если у меня, например, по каким-то причинам не получилось выполнить обещание, то я не считаю зазорным объяснить, что этому помешало. Люди при таком к ним отношении служат с желанием, КПД их службы многократно возрастает, – поясняет командир.
А ещё, уверен Леонид, не нужно бояться говорить подчинённым хорошие, тёплые слова. В подтверждение приводит такой пример:
– Был у меня один матрос: дерзкий, ершистый, конфликтовал почти со всеми, в коллективе его недолюбливали. И вдруг, буквально на глазах, стал парень меняться. Мне уже потом рассказали: сидит он как-то в кубрике сам не свой и тихо повторяет: «Неужели меня назвали молодцом?». А я его перед этим за что-то похвалил, поставил в пример другим. В общем, стал бывший двоечник хорошим матросом, достойно отслужил, до сих пор мне пишет.


Фото автора.
Калининград

Владислав ПАВЛЮТКИН, «Красная звезда».

Последнее от Владислав ПАВЛЮТКИН, «Красная звезда».

Похожие материалы (по тегу)

«Красная звезда» © 1924-2017. Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства.