Заместитель командира батальона по военно- политической работе поделился опытом.
Александр Венченко выбирал для себя техническую стезю. После школы по-ступил и окончил Тюменское высшее военно -инженерное командное училище, служил в инженерно- сапёрном батальоне сибирского гвардейского соединения. А через несколько лет кардинально сменил ВУС, став заместителем командира батальона по военно -политической работе.
– Александр, как так получилось, что выпускник инженерного училища стал замполитом?
– Ещё когда командовал пон-тонной ротой, я на время остал-ся без зама по военно-полити-ческой работе. Тогда пришлось самому выполнять его обязанности. И я неожиданно понял, что мне это нравится – общаться с людь-ми, вникать в их нужды, помогать решать проблемы. Поэтому, когда в декабре прошлого года предложи-ли должность заместителя комбата по военно -политической работе, я согласился не раздумывая.
– Не пожалел, что сменил ин-женерную ВУС на воспитательную стезю?
– Ни разу не пожалел. Хотя за-бот, конечно, прибавилось. Зампо-лит должен знать о подчинённых всё: от того, где и когда человек родился, до его любимого магази-на. И в первую очередь – есть ли у него проблемы и как их решить. Без этого не обойтись, если хочешь по-нимать, что за человек перед тобой, о чём он думает и чем живёт, сможет ли выполнить боевую задачу.
Замполит должен быть там, где тяжело, и помогать подчинённым – наша задача
– Приходится взваливать на себя проблемы целого подразделения. Не-ужели мало своих?
– А как иначе? Тут как в семье: командир – строгий отец, который награждает за успехи и спраши-вает за неудачи. А его заместитель по военно -политической работе – крёстный, который всегда поможет, к которому можно обратиться с лю-быми переживаниями и проблема-ми. Не зря нас называют «лекари душ» (улыбается).
Замполит должен быть там, где тяжело, и помогать подчинённым – наша задача. Тем более что решать их проблемы, точнее, видеть, как люди радуются, когда ты это дела-ешь, – для меня один из самых при-ятных моментов в работе.
Помню, узнал, что у одного из военнослужащих жена уже давно не может устроить ребёнка в детский сад – мест нет. Я тогда подготовил справку, что боец – участник СВО, удостоверение ветерана боевых дей-ствий, выслал документы супруге. В итоге уже на следующей неделе ребёнок пошёл в детсад. Жена воен-нослужащего так обрадовалась, что сама позвонила мне, поблагодарила за помощь. Такие моменты многого стоят. У тебя крылья вырастают за спиной.
– Как ты сам считаешь, у тебя ин-тересная работа?
– Безумно интересная. Хотя со стороны, наверное, так не скажешь. Я собираю всю информацию о военнослужащих, веду документацию, чтобы человек или его семья быстро получили все положенные выплаты, если с ним что -то случится, не дай бог. Благо государство сегодня этому уделяет особое внимание.
Кроме того, на мне организация досуга, проведение концертов, телемостов, встреч со священника-ми и лекторами, всех мероприятий, которые помогают воинам развеять рутину, отдохнуть не только физически, но и морально, хотя бы на время забыть о боевых действиях.
Листовки, агитации, ежедневное информирование – тоже наша забота. Мы рассказываем, что про-исходит на линии боевого соприкосновения, в стране, в мире и что за этим стоит, рассказываем об успехах нашей армии. Это нужно делать постоянно, каждый день обращать внимание личного состава на то, в чём наша сила и в чём слабость и недостатки врага. Показывать, что Leopard, Abrams, HIMARS – это не какое- то супероружие, а обычная техника, которая горит ничуть не хуже украинских машин. Чтобы каждый солдат понимал, для чего он здесь, знал, что делает правое дело и что мы обязательно победим.
Кроме того, постоянно рассказываем об отличившихся военнослужащих, чтобы ребята испытали гордость за сослуживцев и задумались: «А я чем хуже?» Если воин получает награду, обязательно отправляем письмо на родину. Даже три письма: в военкомат, откуда он при-звался, в администрацию по месту жительства и его родителям с благодарностью за то, что они вырастили такого защитника.
Ну и, разумеется, участвуем в боевой подготовке личного состава. Ведь подготовка эта должна быть не только физическая и тактическая, но и психологическая и моральная. Чтобы человек, попав в зону боевых действий, был готов к тому, что здесь увидит, и смог вы-полнить поставленную задачу. Высокий моральный дух – половина успеха. И куют этот дух именно зам-политы.
Работать надо так, чтобы тебя уважали и доверяли. Если командира выведут из строя, ты поведёшь за собой людей. А чтобы идти за кем-то в бой, ему нужно безоговорочно доверять.
Группировка войск (сил) «Центр»