Исполнилось тридцать лет с тех пор, как в состав Правительства Российской Федерации вошёл
Сергей Кужугетович Шойгу.
Три десятилетия – целая эпоха, вместившая в себя зарождение и становление современной России со всеми сложными, порой драматическими эпизодами, через которые нашему Отечеству пришлось пройти. И так случилось, что нынешний глава военного ведомства в течение всего этого периода российской истории всегда был на острие судьбоносных событий, от исхода которых зависело будущее страны.
В нашей памяти ещё свежи драматические события недавнего прошлого, участником которых волею провидения стал Сергей Кужугетович Шойгу. Межнациональные конфликты на просторах распавшегося Советского государства, техногенные и природные катаклизмы, с которыми ему пришлось сталкиваться как молодому руководителю только что созданного благодаря его инициативе корпусу спасателей, ставшему впоследствии известным далеко за пределами России Министерством по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Сложные общественные процессы, когда пришлось выстраивать конструктивный диалог с казалось бы непримиримыми оппонентами. Решение ответственнейшей задачи выведения на качественно новый уровень Вооружённых Сил Российской Федерации, которым предстояло отстаивать национальные интересы государства на ближних и дальних подступах в усложняющейся военно-политической обстановке.
Какими бы ни были направления государственной деятельности нынешнего министра обороны, его все тридцать лет отличал и продолжает отличать высокопрофессиональный подход, основанный на ответственности и требовательности, умение опереться на сплочённую команду единомышленников, нацеленных на достижение максимального результата.
А начиналось всё это 17 апреля 1991 года… Впрочем, даже чуть раньше этой судьбоносной для Сергея Кужугетовича даты. В 1990 году председатель Совета Министров РСФСР Иван Степанович Силаев наметил доверить 35-летнему слушателю Академии общественных наук из Тувы Государственный комитет по ликвидации аварии на Чернобыльской атомной станции – ликвидация её последствий была тогда весьма злободневна и для западных областей России. Но депутаты Верховного Совета РСФСР, а они тогда определяли состав правительства, решили иначе, и Сергей Шойгу вернулся в Сибирь.
Однако вскоре ему позвонил Силаев, предложив одну из двух должностей – председателя инновационного комитета или заместителя председателя Государственного комитета РСФСР по архитектуре и строительству. Будучи строителем по образованию с немалым опытом практической работы, будущий член правительства согласился на вторую должность.
– Недели хватит собрать вещи? В общем, я подписал. До встречи! – председатель Совета Министров был немногословен и повесил трубку. Так в 1990-м Шойгу переехал в столицу.
По воспоминаниям тех, с кем он учился в Академии общественных наук, общение с ним сразу показывало его разносторонность, организаторский потенциал, уверенность и последовательность в решении возникающих проблем. Этим Сергей Шойгу выгодно отличался от многих своих коллег. Действительно, за 13 лет с момента окончания Красноярского политехнического института по специальности инженера-строителя он успел пройти путь от мастера, прораба до начальника строительных трестов. Под его непосредственным руководством было построено четыре крупных предприятия в Сибири. В конце 1980-х он занимал должности в Абаканском горкоме и Красноярском крайкоме КПСС.
Бесспорно, сибирская школа дала больше ответственности, потому что важнейшие решения, от которых зависели судьбы и людей, и важных народно-хозяйственных проектов, приходилось принимать самостоятельно, беря все возникающие риски на себя. Талантливого молодого организатора не могли не заметить в центре.
Предложение возглавить Российский корпус спасателей поступило столь же неожиданно, как и год назад звонок Силаева. Весной 1991-го Шойгу попросил председателя Совета Министров РСФСР отпустить его обратно в Красноярский край на строительство Богучанской ГЭС на Ангаре. Значимый для государства объект нуждался в умелом и энергичном руководителе. Однако Иван Степанович был иного мнения. Он, правда, и сам не знал, что будет представлять собой этот корпус спасателей, у которого не было даже собственного здания.
Для позитивных перемен в Вооружённых Силах важнейшую роль сыграли майские (2012 года) указы Президента Российской Федерации
В разговоре он был немногословен: «Мне кажется, это будет интересно».
И вот 17 апреля 1991 года постановлением Совета Министров РСФСР Сергей Шойгу становится председателем российского корпуса спасателей. Его рабочим кабинетом в первые дни стала… обычная «Волга», ГАЗ-24.
Вскоре, 28 апреля 1991-го, ещё одним постановлением заместителем Шойгу назначили Юрия Воробьёва, с которым они вместе работали в Красноярском крайкоме партии.
– Жить негде, работать негде, что делать – не вполне понятно. Где это делать, в каком месте – тоже непонятно. Ничего не понятно. Но что было понятно совершенно точно, так это то, что мы не должны ударить в грязь лицом, – признаётся, вспоминая о тех днях, Юрий Леонидович.
А 29 апреля в Грузии произошло Рача-Джавское землетрясение. Шойгу с Воробьёвым успели собрать специалистов, имевших опыт работы в Спитаке и Ленинакане, и на собственные деньги купили добровольцам-спасателям авиабилеты, чтобы помочь населению братской тогда республики…
Трудно представить, но всего за несколько лет эта структура, создававшаяся энтузиастами и сподвижниками, превратилась в мощное министерство. Во многих странах именно по подобию нашего МЧС были созданы собственные ведомства, призванные действовать в чрезвычайной обстановке.
Тех, кто пришёл в корпус спасателей, ставший затем Государственным комитетом РСФСР по чрезвычайным ситуациям, а в 1994 году – Министерством по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, мало волновали власть и карьера. А если говорить точнее, то это их совсем не интересовало. Они были одержимы благородной идеей создать уникальное ведомство, которого до них у страны не было. Как вспоминают участники тех событий, с горящими глазами приходили и говорили: «Вы знаете, появились ребята, которые наладили производство первого гидравлического инструмента. Это будет наш, отечественный. Давление – 870 атмосфер. Взяли гидравлику от самолёта Су-25, сделали вместе с Институтом стали и сплавов…»
А в сентябре 1991 года Сергея Шойгу и его команду ждёт первый серьёзный экзамен на российской земле – аварийно-спасательная операция на Уфимском нефтеперерабатывающем заводе. Тогда над предприятием надломился и завис на 150-метровой высоте обломок трубы массой более 700 тонн. Если бы он рухнул, то вряд ли удалось бы спасти крупнейший в стране комплекс по переработке нефти, а миллионной Уфе грозили непоправимые разрушительные последствия от падения многотонного обломка.
Шойгу собрал лучших военных инженеров, подрывников и альпинистов. Несколько дней расчётов. Убрать надломленную часть решили направленным взрывом. Обломок трубы лёг в точно отведённое место, и эта операция попала в Книгу рекордов Гиннесса. Точный расчёт инженеров и мужество спасателей сохранили дорогостоящее оборудование, а самое главное, спасли жизни тысяч людей.
Это была первая аварийно-спасательная операция, проведённая новым ведомством, что лишний раз доказывало правильность его создания, о необходимости которого лишь начали говорить в декабре 1988-го, столкнувшись с трудностями при спасательных работах после землетрясения в армянском Спитаке.
Но заниматься Сергею Шойгу приходилось не только стихийными бедствиями. На нашу землю ещё в годы перестройки пришла другая большая беда – межнациональные распри, переросшие в кровавые столкновения. Южная Осетия и Абхазия пытались отделиться от Грузии, Приднестровье – от Молдавии, вспыхнул осетино-ингушский конфликт, в Таджикистане началась настоящая гражданская война. Государственный комитет по чрезвычайным ситуациям оказался вовлечённым во все эти события.
– Что для меня девяностые? – говорит сам Сергей Кужугетович. – Это сначала период таких больших ожиданий, потом – период глубочайших разочарований, потом – пришедшее осознание того, что с этим надо что-то делать. И самое главное – понимание, что ты можешь сделать.
По его словам, он никогда не предполагал, что ему придётся заниматься созданием миротворческих сил: сначала в Южной Осетии, потом – в Абхазии.
В 1992 году Шойгу был назначен председателем комиссии по урегулированию грузино-осетинского конфликта. «Тогда Борис Ельцин подписал с Эдуардом Шеварднадзе соглашение в Дагомысе и показал на меня – вот человек, который будет заниматься разведением враждующих сторон, – вспоминает он. – И мы поехали, это было моё первое знакомство с реальной войной».
Перед председателем комиссии по урегулированию стояли три задачи – помочь осетинским беженцам, развести враждующие стороны и вывести из Цхинвала российские инженерно-сапёрный и вертолётный полки. Все эти задачи были успешно выполнены.
Очевидно, это требовало от него немалых усилий. Действовать приходилось быстро, на ходу разбираясь в хитросплетениях обстановки на Кавказе. Первый заместитель министра обороны Руслан Хаджисмелович Цаликов, знающий Северный Кавказ не понаслышке, так оценивает ситуацию, в которой оказался нынешний глава военного ведомства: «Давайте сейчас попробуем представить себе такую ситуацию. У нас сейчас очень много хорошей перспективной молодёжи. Давайте ей сейчас поручим съездить погасить какой-нибудь конфликт. Дай бог, чтобы получилось. А тогда, в условиях, когда одна система рухнула, а другая даже ещё формироваться не начала, он же тоже не откуда-то взялся, этот опыт. Почему-то совсем юного по политическим меркам человека посылали от имени государства урегулировать военный или межнациональный конфликт».
Тогда, в начале 1990-х, Сергей Шойгу приобретал свой первый опыт международных переговоров, и учился он, как показала жизнь, быстро и результативно. Министр иностранных дел Сергей Лавров так характеризует эту его грань таланта: «Он и жёсткий одновременно переговорщик, и гибкий, когда понимает, что мы достигли в переговорах точки, когда партнёр действительно раскрыл все свои карты. В этот момент возможны договорённости, которые будут устраивать обе стороны и которые очень важно зафиксировать. Сергей Кужугетович очень тонко чувствует эту линию, которую лучше не передавить».
Опыт государственного руководителя ему приходилось обретать в самых различных обстоятельствах. Во время контртеррористической операции в Чеченской Республике, во время натовских бомбардировок Югославии, во время ликвидации последствий землетрясения в Нефтегорске, катастрофы Ан-124 в Иркутске, наводнения в Ленске, аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. В последние годы – в Сирии, наконец, в Нагорном Карабахе.
Одна из стран на политической карте мира, где Сергей Шойгу проявил себя как выдающийся организатор, – Афганистан. Это была самая крупная международная операция для МЧС. Она не только носила гуманитарный характер, но и имела политический акцент. Российские спасатели были первыми на аэродроме в Кабуле, что было очень важно для международного авторитета нашей страны. Они появились там не как интервенты, а прибыли туда с гуманитарной миссией.
Армия России вернула себе уважение – и со стороны наших друзей, партнёров, и со стороны потенциальных и реальных врагов
Представители МЧС России занялись восстановлением стратегического тоннеля Саланг, разрушенного в ходе боевых действий. Эти работы проводились в сложных условиях, зачастую сопряжённых с риском для жизни. За три недели специалисты МЧС разобрали все железобетонные завалы и обезвредили более двух тысяч снарядов. В январе 2002 года тоннель, соединяющий северные и центральные провинции Афганистана, был открыт. В тот же день через Саланг из Душанбе в Кабул прошла первая гуманитарная колонна МЧС России.
Как оказалось, весь этот опыт и организаторские умения пригодятся Сергею Шойгу и его соратникам спустя 10 лет: тогда России потребовался новый министр обороны. Когда в ноябре 2012-го Президент России Владимир Путин назначил генерала армии Сергея Шойгу министром обороны, российская общественность восприняла это с воодушевлением. Он был хорошо известен в стране как человек дела.
Широта его достижений как министра обороны без всякого преувеличения впечатляет. Главное: он вернул России гордость за свою армию.
Все мы знаем, какой непростой, драматический и тернистый путь прошли наши Вооружённые Силы после распада СССР. Сегодня армия – это не больной институт российского общества, а военные – не объект саркастических насмешек. Сегодня армия России вернула себе уважение – и со стороны наших друзей, партнёров, и со стороны потенциальных и реальных противников и конкурентов. Как не раз подчёркивал сам Сергей Кужугетович, без поддержки и личного участия главы государства Владимира Путина ему бы ничего не удалось добиться в плане создания современной и эффективной Российской армии.
Позитивные перемены, сразу же замеченные в воинских коллективах, начались буквально с первых недель пребывания нового министра обороны в должности. «Изменения произошли сразу после назначения Сергея Кужугетовича, – вспоминает начальник Генерального штаба Вооружённых Сил – первый заместитель министра обороны Российской Федерации генерал армии Валерий Герасимов. – Первыми были отменены принятые ранее непопулярные решения. Те, которые противоречат самому укладу военной службы и идут вразрез с армейскими традициями. Параллельно где-то в течение месяца-полутора был проведён тщательный анализ положения дел и разработан план мероприятий Министерства обороны на пять лет с учётом приоритетов».
Какой была наша армия в 2012 году? Нелишне будет привести некоторые цифры. Уровень современного вооружения и техники составлял 16 процентов, а исправности – 47. Кардинальное и поспешное сокращение офицерского состава привело к появлению 61 тысячи «распоряженцев». На них ежегодно тратилось 32 миллиарда рублей. Офицеры, которых не могли уволить из-за необеспеченности жильём, продолжали получать денежное довольствие и все виды обеспечения, но не выполняли служебные обязанности. В целом в жилье нуждались 107 тысяч человек. Численность контрактников не превышала 186 тысяч.
Результатом погони за экономией средств стало снижение эффективности и деградация функционирования систем военного и довузовского образования, базирования войск и их материально-технического обеспечения. Дефицит лётного состава превысил 2300 офицеров. Были ликвидированы медицинские и спортивные роты, ремонтные органы войскового звена, парализована работа ведущего медицинского центра Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова. На ведомственном балансе находились 1300 военных городков, предназначенных для передачи субъектам. На их содержание ежегодно уходило около пяти миллиардов рублей, а тысячи военнослужащих вместо боевой подготовки занимались охраной военных городков.
Уверенность граждан в армии, в том, что она способна защитить страну, составляла скромный 21 процент. Престижной военную службу называли менее трети населения – всего 28 процентов. Но, к счастью, теперь всё это в прошлом…
Особо следует подчеркнуть, что для позитивных перемен в Вооружённых Силах важнейшую роль сыграли майские (2012 года) указы Президента Российской Федерации. Была поставлена задача довести долю современного вооружения к концу 2020 года до 70 процентов. В течение пяти лет ежегодно увеличивать численность контрактников не менее чем на 50 тысяч человек. Поднять уровень социальной защищённости военнослужащих в части обеспечения жильём и денежным довольствием. Организовать работу по военно-патриотическому воспитанию молодёжи. Повысить престиж и привлекательность военной службы.
Определённые Верховным Главнокомандующим задачи стали тем маяком, на который была ориентирована деятельность военного ведомства в течение девяти лет. На сегодняшний день все поставленные задачи выполнены.
В настоящее время наши Вооружённые Силы отвечают всем требованиям, предъявляемым к самым передовым армиям мира. Российская армия – современная, мобильная и боеспособная. Доля современных образцов вооружения в Вооружённых Силах к концу 2020 года доведена до 70,1 процента. При этом доля современного вооружения в Стратегических ядерных силах составила 86 процентов.
С 2012 года в Сухопутные войска поступило более 15,5 тысячи современных образцов вооружения и техники. Воздушно-космические силы и авиация флота получили более полутора тысяч летательных аппаратов. Военно-Морской Флот – более 190 кораблей, катеров и судов обеспечения.
Повышены возможности управления Вооружёнными Силами. Создан Национальный центр управления обороной Российской Федерации. Совершенствуются системы связи, разведки и радиоэлектронной борьбы. Внедряются новейшие технологии в области сбора, передачи и обработки информации. К концу 2020 года боевой потенциал Вооружённых Сил повысился более чем в два раза, что позволило сохранить стратегический паритет с НАТО в условиях роста военных угроз.
На сегодняшний день можно утверждать, что основные преобразования в наших Вооружённых Силах в целом завершены. Они приведены к трёхвидовой структуре, а их штатная численность доведена до установленных указом Президента Российской Федерации параметров. Созданы самодостаточные группировки войск на стратегических направлениях, сформированы силы специальных операций, военная полиция и подразделения беспилотной авиации. Создан новый вид Вооружённых Сил – Воздушно-космические силы.
Сформировано объединённое стратегическое командование Северного флота. Усилен состав войск в Крыму, что обеспечивает защиту полуострова и интересов России в Чёрном море. Создано оперативное командование в дальней оперативной зоне, которое осуществляет управление кораблями, выполняющими задачи в Средиземном море.
Если говорить о стиле и методах работы Сергея Кужугетовича, то, наверное, самое важное место занимает поиск новых нестандартных, неожиданных решений
Качественно преобразилась боевая подготовка войск. Уже в 2013-м состоялся конкурс «Танковый биатлон». Его идея принадлежит непосредственно министру обороны, освоившему танковую специальность в ходе обучения на военной кафедре Красноярского политехнического института (сейчас это один из лучших военных учебных центров страны, он входит в структуру Сибирского федерального университета в Красноярске).
Из «Танкового биатлона» зародились Армейские международные игры, которые привнесли в боевую подготовку наших военнослужащих важный элемент состязательности. В 2021 году Армейские международные игры пройдут с 22 августа по 4 сентября. Планируется провести 34 международных конкурса в 15 странах мира.
За прошедшие годы существенно изменён кадровый состав Вооружённых Сил. Начиная с 2012 года проводится активная работа по увеличению численности военнослужащих по контракту. Количество военнослужащих по призыву уменьшилось до 225 тысяч, а численность контрактников превысила 380 тысяч, то есть увеличилась более чем в два раза. Ими полностью укомплектованы сержантские и старшинские должности, боевые подразделения спецназа, морской пехоты, батальонные тактические группы, а также должности, связанные с эксплуатацией сложной техники. Реализованы меры материального стимулирования контрактников.
Восстановлена система военного образования. В 2018 году состоялся первый полный выпуск офицеров из наших вузов. Поддерживается высокий конкурс в военные учебные заведения. В прошлом году он доходил до 18 человек на место. Расширен спектр специальностей, по которым могут обучаться девушки. Теперь они учатся не только в Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова или Военном университете Министерства обороны, но и, например, в Краснодарском высшем военном авиационном училище лётчиков имени Героя Советского Союза А.К. Серова. Созидать, ставить цели и идти к ним – эти глаголы стали кредо тысяч молодых курсантов, которые каждое лето поступают на первый курс военных учебных заведений.
Поддерживаются высокие темпы обеспечения жильём военнослужащих. С 2012 года за счёт всех форм обеспечения жильём реализовали своё право более 842 тысяч военнослужащих и граждан, уволенных с военной службы. Из них почти 270 тысяч получили постоянное жильё, более 257 тысяч – служебные квартиры. Для 315 тысяч военнослужащих компенсация за поднаём доведена до реальных рыночных размеров.
С 2014 года за счёт введения субсидии появилась возможность выбора места покупки квартиры или строительства дома. Сегодня жилищной субсидией воспользовались более 41 тысячи военнослужащих. Эта форма обеспечения постоянным жильём позволила решить многолетнюю проблему военнослужащих, состоящих в распоряжении до обеспечения жильём. Сегодня в Вооружённых Силах их попросту нет.
В 2016 году было создано Всероссийское военно-патриотическое движение «Юнармия». Сейчас в её рядах более 740 тысяч юношей и девушек, объединённых общей идеей патриотизма и желанием служения Отечеству.
Во всех регионах страны создаются круглогодичные учебно-методические центры военно-патриотического воспитания «Авангард». В прошлом году начали работу 23 таких центра. В них за неделю мальчики и девочки в увлекательной и доступной игровой форме получат достаточные навыки начальной военной подготовки. Это будут первые в их жизни военные сборы.
Первоочередное внимание уделяется развитию довузовского образования. Более чем в два раза расширена сеть суворовских военных училищ, кадетских корпусов, президентских кадетских училищ, Нахимовского военно-морского училища и его филиалов. Открыты школы для одарённых детей. Сегодня довузовские образовательные учреждения ведомства дают самое современное образование более чем 14 тысячам воспитанников. Такая возможность предусмотрена и для девочек. В Москве и Санкт-Петербурге для них открыты пансионы, где наряду с хорошим образованием они получают достойное воспитание.
В целом престиж и привлекательность военной службы значительно повысились. С 2012 года в российском обществе наблюдается поступательный рост одобрения деятельности Вооружённых Сил. Армии России доверяют порядка 90 процентов населения страны, отрицательные оценки снизились в 4,5 раза.
Кроме того, ежеквартальные опросы военнослужащих показывают их высокий уровень морально-политического и психологического состояния. Их готовность к отражению внешней агрессии составляет 93 процента, а 94 процента уверены в успешном выполнении поставленных боевых задач.
Не забудем и о Военно-патриотическом парке «Патриот», Главном храме Вооружённых Сил, музее «Дорога памяти» – всё это было возведено в последние годы. Как нельзя лучше идею и замысел их создания иллюстрируют слова Михаила Ломоносова: «Народ, не знающий своего прошлого, не имеет будущего».
В 2020-м, пандемийном году военное ведомство строило и спасало. 31 госпиталь с самым современным оборудованием был возведён по всей стране – от Калининграда до Камчатки. А совместно с учёными Национального исследовательского центра эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф. Гамалеи военные микробиологи 48-го НИИ Минобороны разработали вакцину «Спутник V», которая сейчас активно применяется при вакцинации населения.
Люди, которым по долгу службы приходится общаться с Сергеем Кужугетовичем, отмечают и такую его черту мышления, как способность к нестандартным решениям. «Если говорить о стиле и методах работы Сергея Кужугетовича, то, наверное, самое важное место занимает поиск новых нестандартных, неожиданных решений, – говорит генерал армии Валерий Герасимов. – Их было достаточно и в вопросах боевой практики и в Сирии, и в Крыму».
События Крымской весны 2014 года занимают особое место в нашей истории. Возвращение Крыма в родную гавань было бы невозможным, если бы сразу с приходом Сергея Шойгу на должность министра не увеличилась интенсивность боевой учёбы, причём значительно, а практика внезапных проверок боеготовности не стала регулярной системой.
В этом же ряду блестящих операций, которые многие десятилетия будут изучаться в военных академиях всего мира, действия Российской армии в Нагорном Карабахе и Сирии. На Южном Кавказе в ноябре 2020 года в кратчайшие сроки группировка российских войск была развёрнута в назначенных районах и приступила к выполнению задач. На сегодняшний день не допущено ни одного серьёзного инцидента. Под руководством российских миротворцев организован обмен телами погибших. Мирные граждане в условиях полной безопасности вернулись в районы проживания и восстанавливают свои дома.
И что характерно: обе стороны недавнего вооружённого конфликта отмечают позитивную роль, которую сыграло начало российской миротворческой операции и личный вклад министра обороны России в достижение договорённостей о прекращении огня.
Так же хорошо главу российского военного ведомства знают и на Балканах. Министра обороны РФ высоко ценят в Сербии. Под его руководством россияне не раз приходили на помощь своим братьям – южным славянам. И тогда, в 1999-м, когда крылатые ракеты обрушились на Белград, и в 2020-м, когда пришлось противостоять новому коварному вирусу.
– Главным воспоминанием остаётся чувство надежды, которое несли русские и улыбка одного человека, – признаётся Александр Вулин, в 2017–2020 годах министр обороны Сербии. – Он был в этот момент здесь, с нами вместе в тот тяжёлый период, когда многие отвернулись от нас. Помню, что мы гордились этим. Нам в те дни и ночи было легче от осознания того, что мы не одиноки.
Известный кинорежиссёр Эмир Кустурица тоже хорошо знаком с Сергеем Шойгу и также не скрывает своего чувства уважения к нему: «Сербам важно, что в мире не один полицейский. Есть противовес. В лице России и в лице Китая. Для современной истории важно, что в Сирии создана российская база Хмеймим. У русских военных впервые появилась собственная база в Средиземноморье, потому что, как мы знаем, политика за последние 200 лет заключалась в том, чтобы не пускать туда русских. Нельзя не заметить желания, духа и квалификации самого министра, который развил военный потенциал страны, о которой говорят, что она граничит только с Богом».
Возвращение Крыма в родную гавань было бы невозможным, если бы сразу с приходом Сергея Шойгу на должность министра не увеличилась интенсивность боевой учёбы, причём значительно
Действительно, Российская армия, придя в 2015 году на помощь сирийскому государству, ставшему жертвой необъявленной войны, продемонстрировала свой высочайший профессионализм и возросший военно-технический потенциал. За эти годы на сирийской земле апробировано более 360 видов оружия. От чего-то пришлось отказаться, что-то было усовершенствовано, а какую-то часть доводили уже там, на местах работали конструкторы от предприятий.
Наверное, можно сказать, что Сирия стала серьёзным экзаменом для всей команды Сергея Шойгу, и он был сдан. Это оценка многих иностранных военных экспертов, большинство из которых трудно отнести к друзьям нашей страны.
Российской армии тогда пришлось столкнуться с новым опасным противником, фактически создавшим террористическое государство на территории другого государства. Когда российские военнослужащие пришли в Сирию, под контролем законной власти было от 12 до 17 процентов территории. Во время операции в Алеппо российскими военными специалистами было зафиксировано более 6000 абонентов мобильной связи, говоривших на 12 языках! Вот с таким врагом пришлось столкнуться нашим военным.
Благодаря Сергею Шойгу операция в Сирии дала качественный импульс для дальнейшего развития Вооружённых Сил. Боевой опыт получили все командующие войсками военных округов и офицеры их штабов, командующие общевойсковыми армиями, армиями ВВС и ПВО, командиры дивизий, бригад и полков, 90 процентов лётного состава, 56 процентов специалистов ПВО, 61 процент ВМФ, 98 процентов военной полиции.
Но сложная обстановка у границ России объективно требует дальнейшего наращивания боевых возможностей армии и флота. Они должны быть готовы к нейтрализации любых новых военных угроз Российской Федерации, откуда бы они ни исходили. Поэтому под пристальным контролем министра обороны продолжается плановое перевооружение войск на современные и перспективные образцы синхронно с мероприятиями строительства инфраструктуры, подготовки специалистов, создания необходимой учебно-материальной базы и фонда служебного жилья.
В завершение нельзя не сказать и о том, что благодаря Сергею Шойгу получило вторую жизнь Русское географическое общество, нацеленное на сознательное изучение Родины и служение ей. Оно не только реализует собственные инициативы, но и помогает воплотить в жизнь проекты в сфере географии, сохранении природного, исторического, культурного наследия России, активно работает с молодёжью.
Как уроженцу Сибири для него строчки из песни «Где-то багульник на сопках цветёт, кедры вонзаются в небо…» – это не просто красивые слова, вписанные в музыкальный мотив. Это квинтэссенция бережного отношения к природе, родной тайге, родным рекам, родной земле, где он вырос, где набирался сил, откуда уехал и куда стремится возвращаться хотя бы на день или два. Человек немыслим без Родины.
…Мало кому известна тяжесть ответственности за людей – не только своих подчинённых по министерству, но и ещё миллионов россиян, которые за последние три десятилетия привыкли к тому, что в самых тяжёлых ситуациях в любой точке страны никогда не остаётся безучастным к их просьбам о помощи Сергей Шойгу, на каких бы должностях он ни находился.
Недавно мы познакомились с новым литературным произведением Сергея Шойгу – сборником рассказов «Про вчера». Но очевидно, что это только начало истории о созидательных и настоящих людях, самоотверженно служащих нашему Отечеству.