Управлению ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил, отвечающему за разработку перспективных планов обеспечения войск и сил вооружением, военной, специальной техникой и материальными средствами, исполняется 90 лет.
Об итогах деятельности и приоритетных задачах управления «Красной звезде» рассказал его начальник генерал-майор Александр ДУДКИН.
– Александр Владимирович, управлению, которое вы возглавляете, почти век. Дата, несомненно, солидная. Но неужели необходимость решать вопросы обеспечения войск и сил возникла только 90 лет назад?
– Конечно, задачи обеспечения войск вооружением, техникой и материальными средствами возникли гораздо раньше. Ими занимались и в Главном штабе царской армии, и ещё ранее. Но функций передачи традиций как таковых между Главным штабом царской армии и Генеральным штабом Рабоче-Крестьянской Красной Армии, а впоследствии Вооружённых Сил Советского Союза и Российской Федерации не было.
Что же касается непосредственно нашей истории, то становление управления пришлось на 30-е годы ХХ века, когда активно начали развиваться средства моторизации и существенно возросла роль новых образцов вооружения: танков, самолётов, самоходных артиллерийских установок и многих других.
С целью обеспечения войск вооружением и техникой 8 февраля 1931 года было сформировано 5-е Управление (материально-плановое) Штаба Рабоче-Крестьянской Красной Армии. Эта дата и положила начало отсчёта нашей летописи. Правда, сегодня наше управление называется третьим и входит в состав Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба.
– Многие, убеждена, считают, что обеспечением войск в полном объёме занимается такая структура, как МТО. В чём же особенности задач 3-го управления ГОМУ?
– Особенности и разница есть, причём существенные. Офицеры 3-го управления ГОМУ занимаются не поставкой вооружения и техники в войска, а процессом планирования. Ведь прежде чем образцы поступят в воинскую часть, предстоит проделать ответственную и скрупулёзную работу по расчёту потребности войск и разработке планов обеспечения. При этом мы ведём не только учёт и анализ уровня обеспеченности. На 3-е управление ГОМУ возложены задачи по определению приоритетов оснащения Вооружённых Сил вооружением и техникой, ракетами, боеприпасами и иными материальными средствами, а также их распределению в строгой синхронизации с организационно-штатными мероприятиями, строительством объектов инфраструктуры, подготовкой личного состава и учебно-материальной базы. И речь идёт не только о воинских частях постоянной готовности. Управление отвечает за обеспечение мероприятий мобилизационного развёртывания Вооружённых Сил в период мобилизации и военное время, за накопление запасов для ведения военных действий.
– Задачи обеспечения войск неразрывно связаны с производством, закупками и сопровождением жизненного цикла изделий. 3-е управление ГОМУ участвует в этом процессе?
– Самым непосредственным образом участвуем не только в разработке предложений в государственную программу вооружения, государственный оборонный заказ, но и в контроле и анализе их выполнения, а также в подготовке предложений Минобороны России в Мобилизационный план экономики страны.
– Правильно ли я понимаю, что офицеры 3-го управления ГОМУ задействованы в работе по обеспечению Вооружённых Сил от идеи создания нового образца до поступления его в войска?
– Это действительно так. Они участвуют в определении технического облика, целесообразности открытия научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию перспективных образцов, согласовывают тактико-технические задания. Управление является головным органом по формированию Типажа вооружения на плановый период государственной программы вооружения. Им определяется рациональный состав парка Вооружённых Сил на долгосрочную перспективу и конкретизируется перечень образцов, подлежащих закупке в интересах наращивания боевых возможностей войск с учётом критерия «эффективность – стоимость».
Среди наших задач – формирование проектов государственной программы вооружения и государственного оборонного заказа, участие в принятии образцов на вооружение. Мы также сопровождаем включение их в штаты воинских частей на основе результатов войсковой апробации и осуществляем последующее распределение. Помимо этого, на 3-е управление ГОМУ возложены задачи по согласованию списания и утилизации вооружения и техники, не имеющих перспектив применения в Вооружённых Силах.
Иными словами, мы активно участвуем в определении судьбы того или иного образца вооружения и военной техники на всех этапах его жизненного цикла.
– В последние годы облик Вооружённых Сил существенно изменился, в том числе благодаря масштабной модернизации, в которой есть часть вклада и 3-го управления ГОМУ. С какими результатами на этом направлении подходите к юбилейной дате, есть чем гордиться?
– Поводов для гордости у нас, полагаю, немало. Особенно когда осознаёшь личную причастность к таким важным процессам, как укрепление мощи наших Вооружённых Сил. Поделюсь лишь некоторыми из них: к концу 2020 года доля современного вооружения достигла 70 процентов, но мы не останавливаемся на достигнутом. Работа в этом направлении продолжается.
Если, например, сравнить состояние дел в 2012 году и в 2020-м, то налицо значительная динамика. За эти годы в Вооружённых Силах количество новых образцов вооружения и военной техники, поставленных в войска, увеличилось более чем на 60 процентов, при этом доля самых современных образцов выросла почти на 55 процентов. Это общая тенденция.
Если же говорить о конкретных примерах, то в Воздушно-космических силах доля современных образцов к 2021 году составила около 86 процентов, а в Ракетных войсках стратегического назначения – 81 процент.
В 2020 году только в Сухопутных войсках сформированы и перевооружены 15 соединений и воинских частей, в Воздушно-космических силах – 17 полков, в Военно-морском флоте – четыре соединения и воинские части, в Ракетных войсках стратегического назначения – три полка.
И это лишь часть показателей. Работа проведена колоссальная, и её результаты видны даже невооружённым глазом.
Кроме современных образцов, поступающих ныне в войска, параллельно ведётся работа на перспективу.
Уже разработаны, приняты на вооружение или проходят государственные испытания гиперзвуковые комплексы «Кинжал», «Циркон», крылатые ракеты «Калибр», танки «Армата» и «Прорыв-3», БМП «Армата» и «Курганец-25», БТР «Бумеранг», боевые машины поддержки танков «Терминатор», РСЗО «Торнадо-Г» и «Торнадо-С», артиллерийский комплекс «Коалиция-СВ», миномётные комплексы «Дева», «Дрок», «Магнолия» и «Флокс», зенитные ракетные комплексы «С-300В4», «Бук-М3», «Тор-М2» и «Тор-М2-ДТ», ПЗРК «Верба», защищённые автомобили «Тайфун», «Тайфун-ВДВ» и «Астейс».
Среди перспективных комплексов вооружения – штурмовой роботизированный комплекс «Штурм», зенитный артиллерийский комплекс «Деривация-ПВО», ПЗРК «Метка», ЗРК «Птицелов», РСЗО «Торнадо-Г на ДТ». И это далеко не весь список.
Все современные и перспективные комплексы вооружения проходят жёсткие этапы государственных испытаний, потом войсковую апробацию и испытание в реальных боевых условиях, например в Сирийской Арабской Республике. И только после этого каждому образцу определяется наиболее рациональное место в боевых порядках и организационно-штатной структуре соединений и воинских частей, куда их и начинают поставлять по мере закупки.
– Современные вооружение и технику предприятия российского ОПК сегодня также активно поставляют за рубеж в рамках военно-технического сотрудничества. Вы каким-то образом привлечены к этой работе?
– На нас, если говорить кратко, возложены организация и контроль. Решение задач военно-технической помощи и сотрудничества неразрывно связано с вопросами обеспечения Вооружённых Сил страны и возможно только во взаимоувязке. Но, несмотря на важность выполнения этих задач, обеспечение современными образцами оружия армии и флота России – задача для офицеров 3-го управления ГОМУ приоритетная.
– Одной из главных площадок, где представлены перспективные образцы вооружения, заслуженно считается Международный военно-технический форум, который ежегодно собирает представителей промышленности и Вооружённых Сил, причём и иностранных государств. Насколько для вас полезен такой формат общения между заказчиком и производителем?
– Во-первых, хочу отметить, что не только форум, а почти все мероприятия в Вооружённых Силах, будь то учения или полюбившиеся всем Армейские международные игры, проводятся с использованием вооружения и техники и не мыслятся без участия офицеров 3-го управления.
Конечно, нам приходится в основном заниматься планированием и организацией обеспечения их проведения. А ещё офицеры управления являются постоянными участниками различных круглых столов и конференций, а также привлекаются как специалисты и независимые эксперты.
Так, на Международном военно-техническом форуме «Армия» совместно с предприятиями промышленности мы участвуем в формировании выставочных стендов, оцениваем представленные опытные образцы вооружения на предмет их перспективности и возможности применения в Вооружённых Силах.
– Накопленный за девять десятилетий опыт, как мы видим, позволяет справляться с поставленными задачами успешно. А каким традициям, заложенным теми, кто стоял у истоков управления, и ныне следует ваш воинский коллектив?
– Конечно, за столь продолжительный период в управлении сформировались свои традиции. Как и в большинстве воинских структур, у нас проводятся встречи с ветеранами, мы приглашаем их на праздники, торжественные мероприятия.
Отличившихся военнослужащих и государственных служащих награждаем перед всем личным составом управления, что позволяет поощрить лучших и вдохновить их примером остальных.
Но это стандартный подход. Несколько лет назад мы опробовали другие методы сплочения коллектива.
Коллектив управления очень разнообразен. У многих за плечами служба в различных войсках, география гарнизонов – вся наша необъятная Родина. В этой связи практически все профессиональные праздники, утверждённые руководством страны и Минобороны России, касаются нашего коллектива. Поэтому к каждому профессиональному празднику, к которому имеют отношение наши офицеры и гражданский персонал, мы поздравляем и поощряем всех причастных.
С некоторых пор стало привычным вместе с семьями выезжать к местам боевой славы. Особенно насыщенным в этом плане выдался год 75-летия Победы. Мы посетили город-герой Тулу и город воинской славы Ржев и ещё планируем поездки.
Можно с уверенностью отметить, что наши начинания нашли особенно горячий отклик в сердцах наших детей. Они с нетерпением ждут новых поездок, и недавние нововведения уже стали традицией 3-го управления.
– Историю пишут конкретные люди. Какие личности вписали в летопись вашего управления яркие страницы, есть ли среди них фронтовики?
– К счастью, эту весомую дату – 90-летие – с нами смогут отпраздновать три участника Великой Отечественной войны, которые всегда в числе наших почётных гостей не только в праздники, но и в будни. Мы всегда рады им, да и сами стараемся навещать фронтовиков, которым ценно наше внимание. Мы бережно храним память о тех, кого сегодня с нами нет, особенно о первом начальнике управления – комкоре Николае Николаевиче Мовчине. О его судьбе до недавних пор практически ничего не было известно. Отсутствовала даже его фотография. Для восстановления этой неизвестной страницы нашей отечественной истории мы в 2020 году провели большую работу в архивах Минобороны России и других силовых ведомств.
Как удалось выяснить, Николай Николаевич Мовчин возглавлял управление с 8 февраля 1931 года, а 9 марта 1933 года стал руководителем Управления снабжения горючим Рабоче-Крестьянской Красной Армии.
25 декабря 1937 года он был арестован и обвинён в участии в военном заговоре по делу маршала Тухачевского. 25 августа 1956 года его реабилитировали посмертно.
Нам удалось разыскать и место захоронения Николая Николаевича – это спецобъект «Коммунарка». Там наши офицеры побывали вместе с дочерью первого руководителя управления Натальей Глониной, чтобы отдать дань памяти и уважения комкору.
Славную историю управления, разумеется, писали и другие люди. На их подвиги равняются сегодня действующие офицеры, среди которых есть участники боевых действий, ликвидаторы последствий аварии на Чернобыльской АЭС.
Особо отмечу, что мы к 90-летию управления создали музей, в котором отражены главные моменты его становления и развития.
– Вы уже начали говорить о преемственности поколений и о тех, на кого сегодня возложены серьёзные задачи, для выполнения которых крайне важно заглядывать в будущее. Как подбираете кадры?
– В любые времена кадры решают всё. И для выполнения такого большого комплекса задач в управлении собран уникальный коллектив профессионалов. Каждый из офицеров проходит многоступенчатый отбор ещё на этапе рассмотрения его кандидатуры. Ведь он должен быть специалистом в номенклатуре вооружения и техники, за которую отвечает, в мобилизационной подготовке, в вопросах строительства Вооружённых Сил в целом, в организации испытаний, принятии на вооружение, закупки образцов по государственному оборонному заказу. И этот перечень можно ещё долго продолжать.
Могу не без гордости сказать: в управлении, в рядах которого есть даже кандидаты наук, сложился профессиональный коллектив, способный решить любую задачу своевременно и качественно!