Учебный центр помогает решать кадровые задачи предприятиям ОПК.
Увеличение объёма гособоронзаказа и общий тренд на импортозамещение привели к высокому спросу на рабочие и инженерно-технические специальности. Промышленность стала остро нуждаться в конструкторах, технологах, ИТ-инженерах, операторах и наладчиках станков с ЧПУ, слесарях-сборщиках оборудования и других специалистах. Госкорпорация Ростех ведёт системную работу по опережающей подготовке кадров, а её предприятия выступают индустриальными партнёрами целевых образовательных программ, а также реализуют собственные проекты по подготовке кадров для стратегических отраслей промышленности. В их числе ставропольский радиозавод «Сигнал», входящий в контур концерна «КРЭТ» Госкорпорации Ростех. В 2023 году «Сигнал» открыл Учебный центр для новых и действующих сотрудников. Ежегодно он будет готовить до 500 специалистов и позволит закрыть кадровые потребности ведущих предприятий Ростеха. О работе нового Учебного центра и особенностях привлечения на завод молодёжи нам рассказал генеральный директор ПАО «Сигнал» Андрей Кочерга.
– Андрей Викторович, что сейчас представляет собой завод «Сигнал» и насколько остро ощущается кадровая потребность?
– «Сигнал» – одно из ведущих машиностроительных предприятий Ставропольского края, где успешно освоено производство станций активных помех авиационного, наземного и морского базирования. Параллельно с продукцией спецназначения идёт подготовка к серийному выпуску бортового оборудования для пассажирских самолётов «Сухой Суперджет Нью» и МС-21. Только за последние пять лет объём выпущенной на заводе «Сигнал» продукции вырос практически в 2,5 раза, а до 2026 года планируется ещё удвоить объёмы производства.
В настоящее время объёмы гособоронзаказа ощутимо увеличиваются, предприятию требуется всё больше рабочих рук и высококвалифицированных инженеров. К примеру, в прошлом году мы приняли на работу порядка 400 новых сотрудников. В 2024 году ожидаем, что в ряды «Сигнала» вольются ещё как минимум 350 человек. Вот только где брать действительно квалифицированных работников? Думаю, таким вопросом задаются на большинстве предприятий ОПК. Причём, в производственные цеха чаще всего требуются люди с дефицитными, а подчас и уникальными компетенциями. Надо ли говорить, что таких профессионалов практически нет на рынке труда. Поэтому приходится растить нужных мастеров самим.
– Как формировалась идея создания Учебного центра?
– После вхождения в 2012 году в состав КРЭТ Госкорпорации Ростех завод «Сигнал» прошёл этап масштабной технологической модернизации. В 2018 году была сформирована программа повышения операционной эффективности. В 2022 году выполнение гособоронзаказа стало нашей главной ценностью и приоритетом. Недавно мы разработали стратегию развития ПАО «Сигнал» на период до 2030 года. Её базис – рост технологического, технического, производственного и экономического потенциалов предприятия. В стратегии уделяется особое внимание вопросу комплектования штата. Все эти шаги обозначили дальнейшее направление трансформации кадровой политики, подводя нас к теме создания собственного Учебного центра. Мы выделили подходящие помещения и после капитального ремонта разместили в них Учебный центр. Идею его создания одобрил и активно поддержал руководитель нашего отраслевого концерна «КРЭТ» Александр Владимирович Пан. Сам завод и его потребности в квалифицированных кадрах ему очень хорошо знакомы. Открытие заводского Учебного центра в прошлом году знаменательно совпало с Указом Президента РФ, согласно которому 2023 год был объявлен Годом педагога и наставника.
– В чём основная задача Учебного центра?
– Мы заботимся о главном – об укреплении кадрового потенциала оборонных предприятий. Наша задача – в сжатые сроки подготовить молодых специалистов для успешной работы в производственных подразделениях, а также повысить квалификацию действующих сотрудников. На базе Учебного центра происходит обмен опытом, формируется база знаний и гибкий набор компетенций, необходимых новому поколению российских рабочих и инженеров. Также для повышения квалификации мы направляем своих работников в Академию Ростеха, которая является нашим корпоративным партнёром с 2019 года. За это время около 20% наших сотрудников прошли обучение в академии. Благодаря сформированной комплексной системе подготовки кадров Госкорпорации Ростех мы рассчитываем, что уже в ближайшее время получим подготовленных и мотивированных сотрудников, обладающих личностными характеристиками и профессиональными качествами, соответствующими корпоративной этике корпорации.
– Как Учебный центр взаимодействует с вузами?
– Как крупному работодателю нам важно отработать на практике модель взаимодействия «университет – предприятие», которая будет интересна и другим машиностроителям, и образовательным организациям. Именно такую модель на протяжении многих лет реализует Госкорпорация Ростех, в контуре которой работает наш завод.
В Учебном центре действует базовая кафедра электроники, радиотехники и технологии машиностроения Северо-Кавказского федерального университета (СКФУ). Студенты осваивают профессию в аудиториях в рамках лекционных и семинарских занятий, а практическую часть – на предприятии. Наше сотрудничество с СКФУ не ограничивается Учебным центром. Вместе с вузом мы ведём работу по организации научного отдела, задачей которого станет создание конкурентоспособных образцов новой техники и материалов, ориентированных на рынок хай-тек. В Институте цифрового развития СКФУ с нашей помощью открыта Школа юного электронщика. Школьники 7–10-х классов могут бесплатно освоить навыки проектирования, программирования и моделирования, схемотехники электронных устройств, пайки и монтажа на печатных платах. Это именно те компетенции, которые в будущем могут пригодиться сотруднику радиозавода. Первая группа, в составе которой были и трое ребят – детей сотрудников «Сигнала», уже завершила подготовку по программе «Электроника».
Укреплять связку всех уровней образования от школы и вуза до предприятия мы планируем и дальше. Это созвучно тезисам Президента России, который объявил о новом национальном проекте «Кадры». Задача для всей системы образования и работодателей – до 2028 года подготовить миллион специалистов рабочих профессий. Мы на своём уровне решаем её уже сейчас.