Организационное управление ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил РФ отмечает 105-летний юбилей.
Об истории становления, основных вехах и дне сегодняшнем – в интервью с начальником Организационного управления Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-майором Игорем Трушкиным.
– Игорь Владимирович, в основе названия управления, которым вы руководите, лежит слово «организация». На гражданских предприятиях и в учреждениях организационные отделы, как правило, занимаются планированием деятельности. А применительно к Вооружённым Силам что это означает?
– Действительно, в повседневной жизни мы часто употребляем слова «организация», «организовать», «организационные формы». В военном лексиконе широкое применение нашли выражения «организация войск», «организационное строительство», «организационные мероприятия», «организационная структура». Под этим, как правило, понимаются не только конкретные мероприятия и действия, но и подразделения, структурные единицы органов военного управления, соединений, воинских частей и организаций Вооружённых Сил.
В нашем случае под организацией войск понимается структура воинских формирований, обеспечивающая наилучшее сочетание их состава и численности, количества вооружения и военной техники для поддержания высокой боевой готовности и наиболее эффективного применения их в бою, несения боевого дежурства, обучения и повседневной деятельности войск.
Генерал армии Сергей Матвеевич Штеменко, который в разные годы занимал должности начальника Генерального штаба Вооружённых Сил СССР, начальника Главного оперативного и Главного разведывательного управлений и являлся первым начальником Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба, писал: «Организация боевых организмов полков, дивизий, армий, фронтов, в том числе их численность, количество и качество вооружения, как производные от той или иной организации должны быть стабильными, незыблемыми на каком-то отрезке времени, причём значительном, а не краткосрочном. Только в этом случае организация войск будет соответствовать тактике и оперативному искусству, окажет влияние на процесс совершенствования военного искусства, поскольку связь между последним и организационными формами войск является диалектической. Организация войск, если она правильная, должна изменяться только тогда, когда появляется новое оружие и новая техника или если этого требуют специфические условия театра военных действий».
На мой взгляд, лучше и не скажешь.
Организационное управление ГОМУ Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации как раз и решает вопросы организационного строительства армии и флота.
– 105 лет с момента создания на днях отметило Организационное управление ГОМУ. Вне всякого сомнения, событие это масштабное. Безусловно, у вашего управления богатая история, но есть вехи, которые особенно значимы. Сегодня как раз есть повод вспомнить о них на страницах «Красной звезды».
– Действительно, 105-летняя летопись нашего управления – неотъемлемая страница драматичной, героической и выдающейся истории Вооружённых Сил нашей Родины. Это страница, которой мы, продолжатели дела специалистов организационного строительства русской армии, Красной Армии, Советской Армии и Вооружённых Сил России, можем и обязаны гордиться.
Организационное управление – одно из старейших в Минобороны России. Мы с полным основанием можем считать себя преемниками генералов, офицеров и военных чиновников Генерального штаба Русской императорской армии.
Когда в октябре 1917 года (по старому стилю) произошла Великая Октябрьская социалистическая революция, в России продолжало действовать Военное министерство и Генеральный штаб, основным органом которого являлось Главное управление Генерального штаба (Главупр). Военное министерство вскоре сменил Народный комиссариат по военным делам (Наркомвоен), а Главупр действовал вплоть до 8 мая 1918 года.
В приказе Наркомвоена от
8 мая 1918 года № 339 устанавливалось вместо Главного управления Генерального штаба и ряда иных органов военного управления образовать Всероссийский главный штаб (Всероглавштаб), в состав которого вошли семь управлений, в том числе Управление по организации армии, получившее в 1919 году наименование Организационного.
В состав Главупра, среди прочих, входил Отдел по устройству и службе войск и Мобилизационный отдел. Усилиями генералов и офицеров именно этих отделов вместо уставшей, деморализованной и развалившейся к зиме 1917–1918 годов старой русской армии к весне уже были заложены основы Вооружённых Сил новой России – Красной Армии. Генералы и офицеры отделов вошли в первый состав управления. В октябре 1918 года мобилизационный отдел, вначале вошедший в Управление по организации армии, был переформирован в самостоятельное Мобилизационное управление.
Первый состав нашего управления стоял у истоков организации Красной Армии, и именно его усилиями были созданы Вооружённые Силы Советской Республики, которые одержали победу в Гражданской войне и смогли отразить удары интервентов.
Непосредственное участие в создании Красной Армии в 1918–1922 годах можно считать первой значимой вехой в истории Организационного управления.
В 2023 году в связи с реорганизацией, увеличением численности личного состава Вооружённых Сил Российской Федерации и созданием новых воинских формирований коллективу управления предстоит масштабная, интересная и творческая работа
Следующей стала, не побоюсь этого слова, титаническая работа по реализации мероприятий военной реформы 1924–1925 годов и переходу к территориально-милиционной системе комплектования Вооружённых Сил, когда армия с 5 миллионов 500 тысяч человек в 1921 году была сокращена до 562 тысяч человек к 1925 году.
Международная обстановка в 20–30-е годы XX века, как всем известно, была крайне сложной. Наша страна находилась во вражеском окружении. Развитие промышленности и сельского хозяйства создало предпосылки для укрепления Вооружённых Сил. Создание новых технических родов войск, оснащение воинских частей и соединений современными видами вооружений диктовали необходимость совершенствования организационных структур армии и флота.
Разработка общих основ организации Вооружённых Сил в мирное время, вопросы численности Красной Армии, соотношения родов войск, число единиц и войсковых соединений, проработка плана строительства Вооружённых Сил, разработка новых формирований и наблюдение за выполнением этих планов, а также многие другие вопросы решались в эти годы Организационным управлением, которое и само неоднократно реорганизовывалось.
К 1939 году армия и флот переходят полностью на кадровый принцип комплектования. Основная часть военнослужащих служит по призыву, часть военнослужащих является сверхсрочнослужащими (аналог нынешних контрактников), командный состав готовится в военно-учебных заведениях.
Вооружённые Силы приобретают тот вид, в котором существуют и сегодня, – три основных вида: Сухопутные войска, Военно-воздушные силы и Военно-Морской Флот.
Численность Вооружённых Сил в 1937 году составляла менее 1,5 миллиона человек, а к 22 июня 1941 года в армии и на флоте было более 5 миллионов.
За этими цифрами, изменениями организационной структуры органов военного управления, объединений, соединений и воинских частей стоит труд наших предшественников – специалистов Организационного управления Генерального штаба.
В 1930-е годы участие в создании Вооружённых Сил, способных противостоять сильному агрессору – фашистской Германии, является очередной вехой в развитии Организационного управления.
Великая Отечественная война, 78-ю годовщину Победы в которой мы на днях отметили, стала серьёзным испытанием для специалистов нашего управления.
Приведу для наглядности лишь один пример. В первый период войны штат стрелковой дивизии перерабатывался шесть раз. В ходе оргмероприятий не только изменялась структура дивизии, но и с декабря 1941 года росла её боевая мощь за счёт насыщения автоматическим оружием, увеличения количества орудий и миномётов.
Например, штатная численность стрелковой дивизии в декабре 1942 года уменьшилась по сравнению с июлем 1941 года на 15 процентов, а число выстрелов в минуту из стрелково-пулемётного вооружения увеличилось на 50 процентов, общий вес артиллерийско-миномётного залпа подразделений дивизии вырос на 100 процентов и составлял более 1100 килограммов.
К концу 1942 года советская стрелковая дивизия по численности была значительно меньше немецкой. Однако по количеству автоматического и миномётно-артиллерийского вооружения ничуть ей не уступала.
Реорганизации в годы войны подвергаются воинские части и соединения всех родов войск. Их оргструктуры формируются с учётом наличия вооружения и военной техники, а также возможностей по комплектованию.
За всеми этими мероприятиями стоит огромная работа личного состава Организационного управления, которое в начале войны было выведено из Генерального штаба во вновь созданный орган военного управления – Главное управление формирования и укомплектования Красной Армии (Главупраформ), а затем, в апреле 1942 года, опять включено в состав Генерального штаба. Как впоследствии вспоминал первый начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооружённых Сил СССР (ГОМУ Генерального штаба) генерал армии Сергей Матвеевич Штеменко, практика работы показала, что организация войск – дело Генштаба, и заставила исправить ранее принятое решение.
С мая 1943 года Организационное управление переформировывается в Главное организационное управление – настолько велика была значимость организационной работы.
Не буду утомлять читателей цифрами, скажу лишь, что в ходе Великой Отечественной войны по приказам и директивам, разработанным в Организационном управлении, было сформировано, переформировано и восстановлено порядка 60 фронтовых, 150 армейских и более 200 корпусных управлений, свыше 1000 дивизий и порядка 2000 отдельных бригад и полков. Так что работа в годы Великой Отечественной
войны – ещё одна славная, незабываемая страница в истории нашего управления.
Следующими важными вехами стали перевод Вооружённых Сил на мирные рельсы, их кардинальное сокращение после Победы, создание в 50–70-е годы XX века новых видов и родов войск в связи с оснащением армии и флота современными образцами вооружения, в частности ядерным оружием. Все эти процессы сопровождались изменением организационных структур войск, их совершенствованием.
В 1955 году Главное организационное управление было преобразовано в несколько самостоятельных управлений, в том числе Организационное.
7 марта 1964 года, когда создаётся ГОМУ Генерального штаба, в его состав вошло и наше управление. На плечи его специалистов легло решение организационных вопросов обеспечения деятельности Вооружённых Сил, участвовавших во всех судьбоносных событиях в жизни страны. В том числе в строительстве железнодорожными войсками восточного участка БАМа, боевых действиях в Афганистане, ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.
Если же говорить о дне сегодняшнем, то нельзя не отметить роль наших специалистов в решении вопросов организационного строительства Вооружённых Сил в событиях Крымской весны, выполнении специальных задач на территории Сирийской Арабской Республики и, конечно же, в ходе специальной военной операции.
– Игорь Владимирович, спасибо за столь подробный экскурс в историю, которая писалась в первую очередь людьми, специалистами своего дела. Расскажите об офицерах, которые стояли у истоков управления, и тех, кто сегодня продолжает славные традиции, заложенные предшественниками.
– Вы правы, в нашем управлении служило немало интересных людей. Но, чтобы рассказать о них, надо написать книгу, формата интервью в газете будет явно недостаточно. Я перечислю только некоторых из них.
Безусловно, незаурядной личностью был первый начальник управления генерал-майор Александр Михайлович Мочульский, который исполнял обязанности начальника Отдела по устройству и службе войск Главупра с сентября 1917 года до момента создания Всероглавштаба и управления.
Он считается одним из создателей Красной Армии. Честнейший человек, преданный Родине офицер, Александр Михайлович делом доказал преданность государству и проявил незаурядные организаторские качества в тяжелейших условиях конца 1917 – начала 1918 года. В феврале 1920 года по ложному доносу он был арестован и через год без суда расстрелян. Долгие годы его имя было в забвении, и только в 2000 году генерал-майор Мочульский был реабилитирован.
В первом составе управления в годы Гражданской войны служили восемь бывших генералов старой русской армии. Сотрудники управления занимались не только вопросами организационного строительства, но и создавали первые уставные документы Красной Армии, наставления и инструкции, обобщали опыт организационного строительства иностранных вооружённых сил и Первой мировой и Гражданской войн.
В 20-х годах XX века специалистами управления был разработан первый пятилетний план строительства Вооружённых Сил СССР и получила развитие теория военного строительства.
Сегодня офицеры Организационного управления ГОМУ Генштаба осуществляют организационно-штатное сопровождение специальной военной операции. Под новые методы ведения боевых действий, внедрение новых образцов вооружения и техники совершенствуются организационно-штатные структуры
В годы войны немало офицеров и генералов управления получили заслуженные награды за подвиги на фронте.
После Великой Отечественной войны вплоть до середины 1980-х годов управлением командовали исключительно бывшие фронтовики.
В 1960-е годы в управлении служил легендарный лётчик-ас, прототип командира эскадрильи с позывным «Маэстро» из фильма «В бой идут одни «старики», дважды Герой Советского Союза генерал-лейтенант Виталий Иванович Попков.
Сегодня в управлении тоже служит немало интересных людей. Не буду перечислять всех, чтобы кого-то не обидеть, но не могу не сказать о полковнике Дмитрии Валерьевиче Карушине, ветеране Афганистана, удостоенном почётного звания «Заслуженный военный специалист Российской Федерации» и награждённом орденом «За военные заслуги».
Только за последние пять лет в командировках в Сирии побывал каждый пятый офицер нашего управления. С начала специальной военной операции в ней принял участие каждый третий наш офицер, выполняя задачи на территории Украины, Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской и Херсонской областей.
И с гордостью могу сказать, что наши офицеры все возложенные на них обязанности и поставленные перед ними задачи, порой им несвойственные, в боевых условиях выполняют с честью.
За последние пять лет более 60 наших офицеров удостоены государственных наград. Ведомственными медалями награждено свыше 130 человек. Это достойная оценка ратного труда наших офицеров.
– Юбилей – это повод не только вспомнить историю, рассказать о настоящем, но и заглянуть в будущее. Какими событиями была насыщена деятельность управления в последнее десятилетие и какие задачи ставит время перед его офицерами сегодня?
– Последние десять лет деятельности Организационного управления приходятся на период значимых структурных изменений в Вооружённых Силах и их глубокой модернизации, создания единой системы руководства обороной страны.
Значительно возросли масштабы переоснащения армии и флота перспективными образцами вооружения и военной техники, что привело к необходимости переработки организационной структуры воинских частей и соединений.
Наши офицеры решали и решают важные задачи в интересах защиты национальных интересов России на этапе интеграции Крыма в её состав, а также в связи с событиями в Сирии и проведением специальной военной операции на Украине.
В 2014 году управлением решена задача по организационному обеспечению создания Объединённого стратегического командования Северного флота. В составе флота сформированы армия ВВС и ПВО, армейский корпус, а также создана арктическая мотострелковая бригада, подготовленная к выполнению боевых задач в суровых климатических условиях.
В 2015 году объединены Военно-воздушные силы и Войска воздушно-космической обороны, создан новый вид Вооружённых Сил – Воздушно-космические силы.
Управлением организационно обеспечено наращивание боевых возможностей военных округов. В каждом из них командования ВВС и ПВО преобразованы в армии. В их составе вместо авиационных баз сформированы авиационные дивизии и дивизии противовоздушной обороны, бригады армейской авиации и вертолётные полки.
Сформированы дивизионы, оснащённые зенитным ракетно-пушечным комплексом «Панцирь-С».
На новую технику перевооружены авиационные полки, бригады и полки армейской авиации. Зенитные ракетные полки получили зенитную ракетную систему С-400, ракетные бригады – новый оперативно-тактический комплекс «Искандер-М».
Управление организационно обеспечило поступление в состав флота более сотни кораблей и судов.
Сегодня наши офицеры осуществляют организационно-штатное сопровождение специальной военной операции. Под новые методы ведения боевых действий, внедрение современного вооружения и техники совершенствуются организационно-штатные структуры.
В 2023 году в связи с реорганизацией, увеличением численности личного состава Вооружённых Сил Российской Федерации и созданием новых воинских формирований коллективу управления предстоит масштабная, интересная и творческая работа.
С уверенностью могу сказать, что заслуженные ветераны и молодые офицеры готовы решить любую задачу, поставленную руководством Минобороны России, Генерального штаба и ГОМУ.
История, начатая 105 лет назад, продолжается!