В юбилейный для Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» 2022 год продолжаем серию публикаций о её предприятиях, выдающихся конструкторах, руководителях производственных коллективов, заслуженных представителях рабочих профессий. Читательскому вниманию предлагается очередной материал из этого цикла.
Евгений Сумбатович Шахиджанов по праву считается выдающимся учёным и конструктором, организатором науки, внёсшим значительный вклад в создание высокоточного оружия для ВВС и ВМФ нашей страны. Он прошёл долгий и непростой жизненный путь, на котором были и яркие победы, и досадные поражения, заставлявшие его активнее и целеустремлённее искать оптимальные решения возникавших проблем.
Родился Евгений Сумбатович 2 мая 1933 года в Казахской ССР, в семье сельского учителя. Его с детства тянуло к точным наукам. Ещё тогда он проявлял особый интерес к изучению принципов работы различной техники и механизмов. Поэтому не случайно после окончания школы в 1951 году он поступил в МВТУ имени Н.Э. Баумана на факультет «Машиностроение». В 1957-м
из его стен вышел подававший надежды молодой инженер-механик. Проработав год по распределению на одном из предприятий в Павлограде Днепропетровской области, Шахиджанов перевёлся
в НИИ-862 (Научно-исследовательский институт прикладной химии – НИИ ПХ), находившийся в Загорске Московской области. Именно с этого момента начинается его биография как учёного.
Одной из актуальных проблем, стоявших в то время перед институтом, была разработка методов математического моделирования создаваемых новых изделий, характеристики которых затем требовалось подтвердить экспериментально. Здесь важно было не только верно поставить эксперимент с научно-методической точки зрения, но и иметь возможность получить точные данные в ходе его проведения. А без оснащения испытательных комплексов современными приборами и оборудованием это было сделать нереально. Шахиджанов настойчиво убеждал руководство института в необходимости модернизации имеющейся экспериментальной базы и её оснащения современным оборудованием.
В конечном итоге к его мнению прислушались, что открыло возможность в этот период изготовить для института и смежных предприятий более 350 приборов и установок, многие из которых являлись уникальными. Были созданы специальные отделы и лаборатории, в том числе для разработки математических методов моделирования рабочих процессов и проведения термодинамических расчётов. Всего в этот период было разработано и внедрено в институте и на заводах отрасли более 400 методик исследований и испытаний продукции.
При его непосредственном участии своё развитие получил ряд теоретических вопросов горения конденсированных систем, созданы высокоэнергетические материалы с уникальными свойствами, технология и оборудование их промышленного производства. На основе этих материалов была разработана широкая номенклатура эффективных боеприпасов и организовано их серийное производство.
Высокий потенциал Шахиджанова как учёного и инженера позволил ему стать главным конструктором составных частей крупных комплексов вооружения. В частности, он возглавил исследования с целью создания высокометаллизированного топлива для ЗУР системы «Куб», гидрореагирующего топлива для скоростной подводной ракеты «Шквал», во взаимодействии с институтами АН СССР участвовал в решении проблемы создания низкотемпературной плазмы, в разработке научных основ теории и практики изготовления твёрдых топлив с высоким содержанием металлического горючего, а также конструировании зарядов на их основе.
Постепенно в НИИ ПХ сформировался ряд научных коллективов, обеспечивших требуемый уровень разработок для многих видов вооружения армии и флота. Это позволило институту стать признанным головным институтом отрасли по проблемам физико-химических и термодинамических преобразований металлических горючих веществ, исследования процессов горения конденсируемых систем, физико-механических, реологических и кинетических характеристик специальных составов и топлив на их основе.
Продолжая заниматься научной деятельностью и обобщая накопленные теоретические знания и практический опыт в вопросах создания твёрдых топлив для реактивных двигателей, он не оставлял без должного внимания и вопросы внедрения в серийное производство новых разработок. Так, в конце 1970-х годов в НИИ ПХ с его активным участием были созданы азот-генерирующие топлива с высоким содержанием газообразного азота, предназначенные для приведения в действие систем бортовой автоматики космических объектов.
Творческий потенциал и организаторские способности Шахиджанова в полной мере оказались востребованными на посту директора Красноармейского НИИ механизации, куда он был назначен в 1981 году. Там в центре его внимания оказалась тема неразрушающего контроля. Он руководил работами с целью совершенствования соответствующих методов, усиления безопасности в ходе снаряжения и сборки кассетных боеприпасов. Настойчиво продвигал идею внедрения в промышленность прогрессивных технологических процессов с высокопроизводительным оборудованием для производства промышленных взрывчатых веществ. Результаты его деятельности на посту директора КНИИМ отмечены орденом Октябрьской Революции.
В 1986 году Шахиджанов становится генеральным директором НПО «Регион». В прошлом тесно связанный с ним по совместной работе над скоростной подводной ракетой «Шквал», он принимает новую организацию и обеспечивает завершение целого ряда опытно-конструкторских работ. В 1987 году своим приказом уточняет структуру предприятия, согласно которой сохраняется преемственность тематики в сложившихся трёх технических направлениях.
С 1988 года ГНПП «Регион» проводит масштабную работу по комплексу противоторпедной защиты подводных лодок и по комплексу средств защиты надводных кораблей. Возобновляются работы по ранее незавершённым ОКР. Однако решению этих задач помешала горбачёвская перестройка. Конверсия становится главным условием сохранения предприятием права на существование. В это непростое время генеральный директор принимает решение начать на предприятии выпуск товаров народного потребления и гражданской продукции.
Как вспоминал позднее Шахиджанов, руководством ГНПП «Регион» принимались самые решительные меры для восполнения утраченных объёмов финансирования за счёт разработки гражданской и бытовой продукции. Однако эти усилия не принесли и не могли принести сколько-нибудь положительных результатов в условиях галопирующей инфляции, нестабильности экономической и политической жизни в стране, отсутствия государственных инвестиций в долгосрочные программы перестройки производства.
Шахиджанов понимал, что в действительности для выживания предприятия, несмотря на неуклонное снижение объёмов госзаказов на разработку и производство военной техники, требовалось сохранить в перечне приоритетов основные задачи оборонного назначения. В своих воспоминаниях он следующим образом описал ситуацию периода 1991–1998 годов: «Кризис приобретал устойчивый характер. Объём госзаказа к 1992 году снизился в 15 раз при нестабильном финансировании и неплатежах. Неуклонно снижался уровень зарплаты сотрудников предприятия. Как показали последующие годы, тотальная конверсия была губительной для дела и коллектива. Единственно правильным условием их сохранения было не свёртывание, а, напротив, всяческое развитие сложившегося основного профиля ГНПП. Это подкреплялось верой руководства и большинства специалистов в необходимость создавать высокоточное оружие в интересах государства».
Благодаря организаторскому таланту Евгения Сумбатовича коллективу предприятия даже в это смутное время удалось не только завершить ранее начатые ОКР, но и открыть принципиально новые технические направления. Речь идёт о средствах противоторпедной защиты, комплексах миноискателей и уничтожителей минных заграждений, новых видах высокоточных корректируемых и управляемых авиабомб, а также осуществлении модернизации ранее созданных образцов вооружения.
Остаться предприятию на плаву помогли экспортные заказы и внебюджетные источники финансирования – от сдачи в аренду помещений и совместной деятельности с вновь образованными малыми предприятиями. По предложению Шахиджанова руководство предприятия принимает решение использовать получаемую таким образом выручку для финансирования деятельности коллектива по своему основному назначению.
Кадровый состав поддержал позицию генерального директора. Это позволило не только сохранить накопленный научно-технический потенциал предыдущей эпохи, но и придать ему новое качество. Значительные капитальные средства от экспортной деятельности были плодотворно использованы для обновления лабораторно-конструкторской базы, производства и внутренних интерьеров помещений. Собственные средства вкладывались и в НИОКР. Результатом такой технической политики стало укрепление новых направлений в разработке современных видов вооружения. Особое внимание в тот период Шахиджанов уделял созданию условий для разработки и изготовления собственными силами бортовых систем, используя современные достижения в микроэлектронной и микропроцессорной технике.
В целом за время работы Шахиджанова в АО «ГНПП «Регион» под его руководством и при непосредственном участии завершены работы над авиационной противолодочной ракетой, корректируемой авиационной противолодочной бомбой, рядом корректируемых авиационных бомб. Все они были приняты на вооружение. Инициированы принципиально новые разработки в сфере создания комплексов противолодочной защиты подводных лодок, надводных кораблей и противоминной обороны, организованы исследования и разработки в области бортовых интегрированных систем управления и гидроакустики. Успешное завершение этих работ создало солидный научно-технический задел и позволило поставить в серийное производство ряд новых образцов эффективного вооружения.
Доктор технических наук Евгений Сумбатович Шахиджанов ушёл из жизни в 2020 году. Но, помимо доброй памяти о себе, он оставил в наследство коллективу соратников более 150 научных трудов, 90 изобретений и патентов, многие из которых до сих пор не утратили своей актуальности.
Материалы предоставлены
пресс-службой АО «ГНПП «Регион»