Лучшей дежурной сменой центра управления военного округа является коллектив подполковника Дмитрия Моисеенко из ЮВО.
Повседневная служба офицеров этой профессии не связана с публичностью. Специалисты управления войсками – это в одном формате глаза, уши и мозг Вооружённых Сил.
Финал Всеармейского профессионального конкурса специалистов военного управления проходил на базе Военного инновационного технополиса ЭРА. В номинации «Лучшая дежурная смена стратегического уровня» состязались представители всех военных округов, флотов, видов Вооружённых Сил и родов войск. Кубок победителей достался дежурной смене регионального центра управления Южного военного округа.
Об этих асах военного менеджмента – наш рассказ.
Оперативный дежурный, начальник смены подполковник Дмитрий Моисеенко. После окончания Казанского суворовского военного училища он выбрал профессию военного связиста, поступив в Новочеркасское высшее военное командное училище связи. Лейтенантом получил назначение в Московский военный округ, на должность дежурного пункта управления связи.
Затем продолжил службу на Северном Кавказе. Здесь офицер освоил обязанности оперативного дежурного пункта управления связи военного округа. Считает, что именно эта должность дала ему предметные знания об особенностях жизни войск, предоставила возможность ощутить живой пульс боевой учёбы. «Связь – это нерв управления войсками, – считает Дмитрий. – Постигнув принципы её повседневного «функционала», легко освоиться и во всём остальном».
Специалисты управления войсками – это в одном формате глаза, уши и мозг обороны страны
Полученные в период службы знания и навыки пригодились на должности начальника дежурной смены регионального центра управления ЮВО. Опыт, знания сделали своё дело – возглавляемый подполковником Моисеенко коллектив был признан лучшим на этапе конкурса специалистов управления.
Начальник смены повседневной деятельности подполковник Андрей Мамонтов окончил Ростовский военный институт ракетных войск. По распределению был направлен в войска ПВО. Служил на должностях командира взвода и командира роты управления. В дальнейшем свой профессионализм развивал, будучи офицером командного пункта корпуса ПВО и старшим офицером штаба армии ПВО.
При формировании регионального центра управления офицер вошёл в его первый состав. Участие во Всеармейском конкурсе считает для себя очень строгим квалификационным испытанием, а победу в нём – настоящим событием в своей офицерской биографии.
Начальник смены боевой деятельности капитан 3 ранга Александр Маклюк. Выпускник Военно-морского инженерного института. Распределение получил в Новороссийскую военно-морскую базу. Освоил разные флотские специальности, а опыт штабной работы приобретал в органах управления ВМБ.
На должности помощника оперативного дежурного повседневного командного пункта ЮВО по флоту получил масштабные управленческие навыки. В региональном центре управления ему была поручена должность офицера по войскам и силам флота. Победителем окружного этапа конкурса специалистов военного управления он стал, будучи начальником смены боевой деятельности. Всеармейское первенство Александр считает своеобразными академическими курсами по специальности. А завоёванный победный кубок – «дипломом с отличием» об их окончании.
– Наша победа в конкурсе – результат труда всего коллектива, каждого специалиста, – убеждён подполковник Дмитрий Моисеенко. – Ведь в зачёт уже на отборочном этапе шли показатели повседневной деятельности. При выполнении конкурсных задач мы использовали наработки всей смены, помня, что отстаиваем её звание.
Кстати, конкурсные испытания были далеко не простыми. Каждый из участников должен был показать свою подготовленность по десятку нормативов общевойсковой и физической подготовки. Затем дежурным сменам предлагалось выполнить комплексную задачу по отработке условной кризисной ситуации. Конкурсная комиссия определяла лучших по времени, по адекватности оценки обстановки, по конструктиву предложений.
Уровень подготовки участников был высочайшим и предусматривал владение современными технологиями. В частности, нужно было показать знание элементов информационной системы боевого управления, которая в сложной оперативно-тактической обстановке при множестве альтернативных решений помогает эффективно ранжировать их по приоритетам.
Конкурсная комиссия пристально анализировала, как смены оценивали ситуацию, как отражали её в отчётных документах – картах, донесениях, оценивала качество предложений по преодолению или ликвидации условной кризисной ситуации.
Как говорят победители конкурса из ЮВО, в состязании они применяли свои повседневные наработки: привычку действовать в максимально сжатые сроки, когда минуты решают исход дела. Показали также слаженность и полное взаимопонимание – без командного чувства единения эффективное управление трудно себе представить.
Всё это формируется в реальной службе специалистов управления, в процессе тренировок, в динамичной отработке каждым специалистом своего функционала, в постоянном развитии и подготовке в комплексе. Залогом успеха и товарищеская атмосфера дежурного коллектива с её мушкетёрским принципом «Один – за всех, все – за одного!».
Владимир СОСНИЦКИЙ, «Красная звезда»
Фото автора