Заместитель командира соединения связи по военно-политической работе – о выборе пути и профессиональном опыте.
В средневолжском соединении связи девяносто процентов военнослужащих имеют опыт специальной военной операции. Один из них – заместитель командира бригады по военно-политической работе подполковник Александр И. Психолог по специальности, за 20 лет службы он стал не только требовательным и заботливым замполитом, но и профессиональным связистом. Его заслуги перед страной отмечены медалями Суворова за участие в СВО, Жукова, «За боевые отличия».
«Как-то сложилось с самого начала так, что у меня был интерес к военной службе, – говорит Александр Вячеславович. – Моя бабушка работала старшим поваром в военном госпитале в Пензе.
С восьми лет она брала меня с собой на все летние полевые выходы на полигон Пензенского артиллерийского инженерного института. Помню, как в первый раз увидел пушку и услышал её выстрел, это было незабываемое впечатление. После окончания школы решил поступить в артиллерийское училище, однако судьба распорядилась иначе – не прошёл по конкурсу. Подал документы в Пензенский государственный педагогический университет на факультет психологии. Учёба оказалась очень интересной. Практику я проходил в интернате для детей с нарушениями слуха, также работал консультантом на городском телефоне доверия по экстренной психологической помощи. Моё дипломное исследование было посвящено иппотерапии – восстановлению психофизиологического здоровья через верховую езду.
Тогда же открыл для себя страсть к плаванию, представлял институт на спортивных соревнованиях. Физическую подготовку, кстати, я сдаю на высший уровень. В институте встретил супругу – мы учились в одной группе. Сегодня она подполковник полиции. У нас обоих напряжённый график и множество командировок, поэтому конфликтовать или выяснять отношения просто некогда. Живём дружно.
Окончив военную кафедру в 2004 году, начал службу в отдельном батальоне связи, где меня сразу назначили заместителем командира роты по воспитательной работе. Очень помогали навыки, полученные на факультете. Но уже находясь на должности, приходилось сталкиваться с вещами, о которых и не подозревал, а знать их нужно. И оказалось, что общаться с военнослужащими, понимать их, мотивировать – это моё призвание.
Существует мнение, что замполиты – это те, кто занимается лишь политическим просвещением личного состава, много говорит и пропагандирует. Однако это не совсем так. Доказательство тому – десять лет службы, на протяжении которых я занимал должности командира взвода связи, командира роты, начальника штаба батальона. За это время стал мастером связного дела. К примеру, в течение восьми месяцев взвод под моим командованием обеспечивал связь ракетчикам во время их тренировок на полигоне Капустин Яр. А в качестве командира роты я участвовал в десятках учений различного масштаба.
Кстати, мой отец, служивший радистом в Варшаве, делился со мной воспоминаниями о тех средствах связи, которые были в его время, и с интересом спрашивает, какие используются сегодня. Сын тоже собирается по моим стопам – планирует поступить в Военную академию связи имени Будённого.
По моим наблюдениям, разница между юношами начала двухтысячных и современными призывниками очень большая. Сейчас служат молодые люди, которые родились с гаджетами в руках и с пелёнок получают больше информации, чем когда-то мы с вами. Новейшие средства связи, которые поступают в нашу бригаду на вооружение, эти ребята осваивают в два раза легче и быстрее.
Здесь, в пункте постоянной дислокации, наши усилия сосредоточены на том, чтобы обеспечить социальную защищённость семей военнослужащих, выполняющих задачи в зоне СВО
Мы их агитируем подписывать контракт с Минобороны. За два года бригада ни разу не сорвала этой задачи, поставленной Верховным Главнокомандующим. Наши призывники, отслужившие семь-восемь месяцев, как правило, хорошие специалисты, готовые к решению сложных задач. Они много времени провели на учениях в составе своих экипажей, поработали на той или иной машине. Соответственно, просим их подписать контракт, объясняя, что в это непростое время лучше иметь на службе подготовленного бойца.
Родители начали с пониманием относиться к тому, что их сын уже вырос и способен принимать самостоятельные решения. Однажды позвонила мама военнослужащего по контракту, который должен был убыть в зону СВО. Возмущалась, почему выбор пал именно на её сына. В ходе разговора выяснилось, что её супруг служил срочную в Чечне, будучи примерно в том же возрасте, что и сын. Предложил ей включить громкую связь и спросить у мужа: интересовался ли кто-то его мнением, когда его отправляли на Северный Кавказ? Дальше диалог шёл между супругами. Он рассказал, что был солдатом и выполнял свой долг там, где прикажет Родина. В конце разговора все вопросы, терзавшие мамину душу, были исчерпаны. Сын уехал в зону проведения специальной военной операции, выполняет там свои задачи с честью и достоинством и уже успел получить несколько наград.
Мне довелось побывать в зоне СВО в 2022 году. Особое внимание там требуется ребятам без боевого опыта, ещё не обстрелянным. Им нужно доходчиво объяснять, с чем придётся столкнуться, чтобы каждый чётко понимал, как действовать при обстрелах, в бою, при ранении товарища, ведь в такие моменты некогда размышлять, нужно действовать быстро и чётко. В экстремальной ситуации боя многое может шокировать, потому беседовал, проводил подготовку. Вместе с командиром части вёл личный состав в бой.
Здесь, в пункте постоянной дислокации, наши усилия сосредоточены на том, чтобы обеспечить социальную защищённость семей военнослужащих, выполняющих задачи в зоне СВО. Считаю, что по своей значимости эти вопросы не уступают тем, которые возникают на передовой. Честно скажу, иногда приходилось сутками разбираться в запросах родственников, положенных выплатах, льготах и так далее, особенно на первых порах.
Вообще офицер или военнослужащий по контракту несёт службу более ответственно, если решены его бытовые вопросы. Если у него есть квартира. Обеспечена семья. Дети устроены в школу и детский садик. Создавать такие условия тоже входит в мои обязанности. Командир бригады, конечно же, в этом вопросе главный. Моя задача – узнать ситуацию, вовремя довести её до командира, принять какие-то меры.
Кроме того, обращаю внимание на тех, кто оказался без должной заботы, чьи беды остаются незамеченными. Могу с уверенностью сказать, что ко мне смело обращается любой военнослужащий бригады со своей проблемой – номер моего телефона известен каждому.
Думаю, что в первую очередь заместитель командира по военно-политической работе должен быть коммуникабельным, гибким, вызывать доверие у человека, который к нему обратился. Чтобы у людей была абсолютная уверенность в том, что они служат в части, где о них заботятся и где их понимают. Как говорят мои подчинённые: «замполит и душу излечит, и в бой поведёт».