Значение работы замполита в воинском коллективе сложно переоценить и в мирное время, а во время боевых действий оно вырастает в несколько раз.
Морально-психологическое состояние личного состава – одна из важнейших характеристик, определяющих общую эффективность деятельности подразделения. На неё влияет множество факторов, один из которых – отношение командиров к подчинённым и работа по поддержанию высокого боевого духа в воинском коллективе. На уровне роты за это направление отвечает заместитель командира по военно-политической работе, от которого во многом зависит готовность солдат к выполнению задач.
Первые БЗ
В этой должности в мотострелковом полку гвардейского армейского корпуса с Сахалина служит офицер с позывным «Алимыч». До СВО он не имел отношения к армии, но на военную стезю ступил осознанно.
– В январе прошлого года принял решение заключить контракт. Это было не просто желание, а уверенность в том, что смогу быть полезным Родине в трудное время. Ещё когда спецоперация только началась, испытал необычный прилив энергии. Потом так же было во время мобилизации, будто услышал слова: «Время пришло». Хотя по призыву и не служил, с детства было внутреннее чувство, что повоевать придётся. Даже в разговорах с друзьями на тему «служил – не служил» всегда говорил, что придёт время – буду служить, с таким настроем я и жил, – вспоминает «Алимыч».
На фронт доброволец попал стрелком штурмовой роты. Через какое-то время прошёл курс обучения и стал инструктором по тактической медицине. Затем его перевели в мотострелковую роту. Оттуда он отправился выполнять свою первую боевую задачу.
– Один наш взвод зашёл на закрепление в опорник, а мы должны были доставить им боекомплект и продукты. Вчетвером всё занесли, обошлось без потерь и ранений. А вторым рейсом группа, где меня поставили старшим, должна была доставить на позиции крупнокалиберный пулемёт «Утёс». Мы его разобрали и потащили вчетвером. По пути «познакомился» с дронами-камикадзе – мы сбили за тот выход их три или четыре штуки. По нам и миномёт вражеский, и АГС работали. Всё вокруг горело, потому что противник применял зажигательные боеприпасы, а мы шли вперёд и доставили пулёмет на место, – рассказывает военнослужащий.
Путь обратно также был под плотным вражеским огнём. В какой-то момент «Алимыч» стал стрелять по очередному дрону-камикадзе, а когда тот был совсем рядом, закончились патроны. Беспилотник был настолько близко, что боец отчётливо видел его камеру. Штурмовик вовремя отпрыгнул в сторону, и дрон врезался в бруствер окопа. Осколками бойца не зацепило, но оглушило и засыпало. Откопаться ему помог товарищ.
Собрав образцы трофейного вооружения для передачи командованию, «Алимыч» отправил группу, а сам пошёл замыкающим. Путь проходил по местам, где практически не было укрытий, поэтому единственными способами защиты оставались стрельба по дронам и высокая скорость движения.
Затем проводник остановил группу на участке, где было несколько деревьев и сохранился фрагмент траншеи. Вражеские квадрокоптеры бросали в лесополосу гранаты.
– В какой-то момент дрон почти попал по нам. Я увидел вспышку. Крови из ушей не было, но я ничего не слышал и не понимал. Меня оттащили, осмотрели, опять повезло: ни одного осколка. В себя пришёл только на перевалочной точке, где был блиндаж. Вот так первая моя боевая задача и закончилась. Можно сказать, успешно, – констатирует «Алимыч».
Личный пример
По прошествии времени командование батальона направило «Алимыча» на переподготовку для назначения на должность заместителя командира роты по военно-политической работе. Определённую роль в таком решении сыграли его достижения в гражданской жизни: диплом о высшем образовании, а также руководящие должности в послужном списке, включая пост главы администрации одного из сахалинских сёл.
– Если брать специальные знания по профессии, они мне здесь не пригодились. Ни финансы, ни агрономия. А вот если брать навык руководства, то он оказался полезен, – признаётся военнослужащий.
«Алимыч» в семье не первый замполит. Дед офицера по отцовской линии тоже был политруком во время Великой Отечественной войны. В 1941 году пропал без вести.
Семейная история, гражданский опыт и солдатская служба на передней линии стали теми институтами, которые позволяют ему чувствовать себя уверенно в новом качестве и добиваться выполнения всех поставленных задач.
– Самым главным считаю умение привить бойцам любовь к Родине, понятно объяснять задачи специальной военной операции и сформировать у них стойкую патриотическую позицию. Вопреки расхожему мнению, что людей старше тридцати лет поздно воспитывать, уверен, что эта работа полезна всегда. Например, человеку ещё пятидесяти нет, а он четверть века провёл в лагерях. Так получилось, что мы с ним вместе воюем. И даже в таком возрасте он на моих глазах изменился, – отмечает «Алимыч».
Он осознаёт, что волшебных слов для перевоспитания бойцов нет. При этом знает методы работы, которые позволят добиться результата. Первый в этом списке – личный пример.
– В боевых условиях всё должно делаться на личном примере. Если ты командир, то покажи, как нужно закрепляться, как заходить, как на этих позициях работать. Я уже водил людей на закрепление именно как замкомандира роты. Причём люди смотрят не только на то, как и что ты делаешь, но даже на твой настрой. Поэтому за собой всегда надо следить, – уверяет офицер.
Со своими бойцами «Алимыч» находится практически всё время. Когда он заходит на позиции первым, то вместе с воинами обустраивает командно-наблюдательный пункт, организуя подготовку территории и фортификационные работы.
Военнослужащий вспоминает, как на одном из взятых опорников обнаружили тела погибших солдат. Видя некоторую растерянность и отсутствие способности готовить тела к транспортировке, «Алимыч» сам начал откапывать останки. Только тогда личный состав присоединился к своему замполиту. Позже все извлечённые тела эвакуировали в тыл.
Во время тяжёлых боёв в районе села Ясная Поляна на южнодонецком направлении возникла ситуация, когда одна из групп не дошла до указанной командиром роты точки. Для уточнения обстановки к бойцам отправили «Алимыча».
– Спрашиваю у них: «Задачу слышали?» Да, говорят, слышали. «Идёте выполнять?» Не отвечают. Предложил им чаю попить. Посидели, поболтали, я снова вопрос задаю: «Ну что, я первый, вы – за мной, идёте?» Да, говорят, идём. И мы пошли. Не без потерь, но задачу выполнили. Парни достойно себя проявили, хотя до этого не решались. Без личного примера на войне – никуда! – отмечает «Алимыч».
Профессиональный успех
Ободрить павших духом людей, которые несколько месяцев находятся на передовой, непросто даже подготовленному и настроенному на успех офицеру. Поэтому случаи результативной работы по поднятию боевого настроя у воинов оставляют особенно приятные воспоминания:
– Был эпизод такой: один из бойцов находился в крайне подавленном состоянии. Его ожидания от войны сильно разошлись с реальностью. Я, наоборот, ждал от фронта больших трудностей. Но не у всех, к сожалению, так. И в беседах с этим парнем, а я всегда больше слушаю, чем говорю, начали повторяться жалобы на неудовлетворённость действительностью. Поговорили, помог сформулировать, чего он вообще в жизни своей хочет добиться, и оказалось, что счастье – в его собственных руках, а все преграды на пути вполне по силам преодолеть. И что вообще жизнь без испытаний – пустая и неинтересная, да и нельзя мужчине без борьбы, прежде всего внутренней, он от этого деградирует. Это не один разговор был, я целенаправленно с ним работал.
Усилия «Алимыча» не прошли даром. Ранее погрязший в унынии военнослужащий приободрился, изменив отношение к жизни и службе. Стал буквально другим человеком, что отметили и его сослуживцы. Начал шутить и буквально проситься выполнять любые задачи.
Известное выражение «Хочешь, чтоб мир изменился, поменяй своё отношение к нему» в очередной раз подтвердилось на примере этого пехотинца. Став бодрым и жизнерадостным, он начал жить по-новому и проявил себя как отважный воин. За успешное выполнение поставленных задач отмечен наградами.
Позже бойца перевели в другую роту, но «Алимыч» продолжал интересоваться его службой. Воин показывал пример инициативности и добивался результатов даже при выполнении сложных поручений. Дважды был ранен и оба раза писал рапорт о досрочной отправке в подразделение.